A.1/3
B.1/4
C.1/2
D.1
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A、專家意見推測(cè)法,以經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),在預(yù)測(cè)資料不足的情況下可以發(fā)揮作用
B、預(yù)測(cè)時(shí)應(yīng)該綜合運(yùn)用各種可能的方法,不能只拘泥于某一種方法
C、時(shí)間序列分析法是企業(yè)進(jìn)行需求分析預(yù)測(cè)時(shí)最具有代表性的方法
D、客戶意見推測(cè)法使得客觀性增強(qiáng)
A.已裝船提單
B.清潔提單
C.記名提單
D.直運(yùn)提單
A.物流資源計(jì)劃
B.快速反映
C.企業(yè)資源計(jì)劃
D.制造資源計(jì)劃
A.時(shí)窗分批
B.總合計(jì)量分批
C.智慧型分批
D.固定訂單量分批
A、供應(yīng)物流
B、銷售物流
C、生產(chǎn)物流
D、回收物流
最新試題
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有()
EQ分布圖形分成兩種類型,部分少量訂單可以批處理或以()方式規(guī)劃。
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過(guò)信息流向上一道工序傳遞信息,這些信息靠()來(lái)傳遞。
訂單出貨資料可以分解,并由此展開()類別的分析步驟。
生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實(shí)際結(jié)果,還是對(duì)()進(jìn)行核查。
作業(yè)計(jì)劃安排好后過(guò)程管理要跟進(jìn),目的在于發(fā)現(xiàn)()是否符合要求,糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差,確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨,處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端,由于各生產(chǎn)點(diǎn)重視程度的不同,容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)()的問(wèn)題。
以下不屬于運(yùn)輸調(diào)度方法的是()
()是一種按客戶訂單生產(chǎn),只保存少量庫(kù)存的方法。
地理上相對(duì)()的零售戶由一輛送貨車進(jìn)行送貨。