A.引導(dǎo)資源,使顧客滿意
B.促進對所需更改的早期識別
C.避免晚期更改
D.以最低的成本,及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.在開發(fā)過程中要以顧客為焦點
B.建立橫向職能小組
C.把開發(fā)周期看作贏得競爭優(yōu)勢的一種源泉
D.強調(diào)過程設(shè)計在產(chǎn)品設(shè)計決策中的作用
A.設(shè)計責任的組織
B.顧客
C.僅限制造的組織
D.提供專項服務(wù)的供方
A.新產(chǎn)品
B.新工藝
C.更改的產(chǎn)品
D.更改的工藝
A.全尺寸、全性能
B.包裝要求
C.交付
D.成本
E.質(zhì)量
F.材料
G.開發(fā)成本
H.適合的法律法規(guī)
A.項目批準
B.手工樣件
C.預(yù)量產(chǎn)
D.量產(chǎn)
E.變更
最新試題
項目管理小組成員應(yīng)由來自各個職能部門的主管或核心工程師組成。
控制計劃是一種結(jié)構(gòu)化方法,它用于部件和過程整個系統(tǒng)的具有附加值控制方法的設(shè)計、選擇和實施。
APQP是用來確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需步驟的一種結(jié)構(gòu)化方法。
反應(yīng)計劃規(guī)定了為避免生產(chǎn)不合格產(chǎn)品和操作失控所需的糾正措施。
車間設(shè)備設(shè)施布局優(yōu)化的變更不需要通知顧客。
APQP包括四個階段、五個里程碑。
如果組織在PPAP提交允許的日期之前仍不能達到接收準則,則必須向顧客提交一份糾正措施計劃和通常包含100%檢驗的控制計劃。
散裝材料不適合做PPAP。
PPAP提交等級有5個等級,缺省提交等級為2級。
在生產(chǎn)運行中,控制計劃提供的用來控制特性的過程監(jiān)測和控制方法。