A.SWOT分析法
B.BCG分析法
C.價值鏈分析法
D.平衡計分卡法
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A.如果沒有金牛產(chǎn)品，公司的資金可能會有困難
B.如果沒有明星產(chǎn)品，公司將缺乏主導性產(chǎn)品
C.如果沒有明星產(chǎn)品，公司未來將沒有現(xiàn)金牛產(chǎn)品，發(fā)展?jié)摿τ邢?br />
D.如果沒有問號產(chǎn)品，公司未來可能進入后繼乏力的困境
A.選擇性投資戰(zhàn)略
B.擴張性戰(zhàn)略
C.扶持策略
D.放棄戰(zhàn)略
A.它是指高銷售增長率，高市場占有率的產(chǎn)品群
B.它是企業(yè)最具長期發(fā)展和獲利機會的產(chǎn)品
C.該類產(chǎn)品已經(jīng)進入市場成熟期
D.對該類產(chǎn)品應采取擴張性的發(fā)展戰(zhàn)略
A.產(chǎn)品的成本
B.企業(yè)的相對競爭地位，以市場占有率指標表示
C.業(yè)務增長率，以銷售增長率指標表示
D.企業(yè)的吸引力
A.低成本競爭者進入
B.替代品的銷售額上升
C.顧客和供應商討價還價能力增強
D.內部管理混亂
最新試題
企業(yè)質量規(guī)劃的步驟包括設定質量目標、識別受影響的顧客、（）。
分析企業(yè)外部環(huán)境時，可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
企業(yè)質量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和（）
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標過程的管理，對企業(yè)有哪些作用？（）
企業(yè)質量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質量戰(zhàn)略分析、質量規(guī)劃目標等。
企業(yè)首席質量官的使命是建立完善質量戰(zhàn)略、推動質量文化建設。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
質量規(guī)劃制定和實施需要確定企業(yè)的關鍵領域，不同的企業(yè)有不同的關鍵領域，所以質量規(guī)劃所需關注的關鍵領域是由（）決定的。
質量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質量規(guī)劃和戰(zhàn)術性質量規(guī)劃。
質量戰(zhàn)略管理中，通常會采用標桿對照來分析、規(guī)劃質量。