A.組織評估系統(tǒng)
B.戰(zhàn)略管理功能
C.推動組織變革
D.管理控制系統(tǒng)
E.實(shí)現(xiàn)有效激勵
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A.方案評估
B.目標(biāo)確立
C.方案決策
D.問題界定
E.方案設(shè)計(jì)
A.鼓勵人們參與戰(zhàn)略變革
B.認(rèn)識戰(zhàn)略變革的意圖
C.辨析組織對戰(zhàn)略變革的敏感性
D.注重戰(zhàn)略議題
A.公共部門戰(zhàn)略評價(jià)
B.公共部門戰(zhàn)略管理過程
C.公共部門戰(zhàn)略規(guī)劃
D.公共部門戰(zhàn)略管理系統(tǒng)
A.指導(dǎo)性
B.穩(wěn)定性
C.行動一致性
D.靈活性
A.統(tǒng)一平衡原則、精簡原則
B.效率原則、人本主義原則
C.公益目標(biāo)原則、法制原則
D.適應(yīng)環(huán)境原則、利于科學(xué)決策原則
最新試題
戰(zhàn)略績效預(yù)測應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較？（）
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動態(tài)平衡的。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識別受影響的顧客、（）。
質(zhì)量規(guī)劃制定和實(shí)施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域，不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由（）決定的。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過程的有效控制，僅需定期對目標(biāo)進(jìn)行年度評價(jià)。
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設(shè)。