A.物流總成本分析的概念
B.物流管理系統(tǒng)理念
C.供應(yīng)鏈管理理論
D.物流戰(zhàn)略觀念
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A.彈性揀貨
B.規(guī)范特例
C.重點揀貨
D.零星揀貨
A.提供附加服務(wù)
B.合理劃分空間
C.減少缺貨頻次
D.保證商品質(zhì)量
A.填寫單據(jù)
B.查看庫存
C.查找實物
D.單據(jù)、實物核對
A.生產(chǎn)供應(yīng)計劃
B.生產(chǎn)計劃
C.物料需求計劃
D.生產(chǎn)作業(yè)計劃
A.作業(yè)過程中的流程
B.作業(yè)質(zhì)量
C.作業(yè)方法
D.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
A.訂單內(nèi)容
B.訂貨特性
C.接單特性
D.配送中心特性
A.作業(yè)班組
B.送貨班組
C.儲配部
D.以上都不對
A.原材料庫存
B.在途庫存
C.在制品庫存
D.產(chǎn)成品庫存
A.偏遠(yuǎn)
B.集中
C.分散
D.復(fù)雜
A.柔性
B.抗振
C.堅硬
D.透明
最新試題
企業(yè)已經(jīng)購買的，但還未投入生產(chǎn)過程的存貨是指（）
機(jī)電配件平庫出庫時，一般須經(jīng)過（）程序發(fā)料。
采用加抗滑夾層固定托盤貨物時，夾層材料必須是（）材料。
生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實際結(jié)果，還是對（）進(jìn)行核查。
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制（）提供了科學(xué)的依據(jù)，從而提高了計劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
在需要的時間內(nèi)，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場，或在指定的地點能提取貨物，是準(zhǔn)時制生產(chǎn)原則中的（）準(zhǔn)時原則。
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點是（）
以下不屬于MRP目標(biāo)的是（）
在庫存控制中，無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是（）
訂單出貨資料可以分解，并由此展開（）類別的分析步驟。