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A.貨物清點封環(huán)節(jié)管理
B.包裝、裝卸、搬運上車管理
C.運輸環(huán)節(jié)管理
D.中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的管理
E.驗收入庫環(huán)節(jié)的管理
A.適當(dāng)?shù)臅r間
B.適當(dāng)?shù)臄?shù)量
C.適當(dāng)?shù)念A(yù)算
D.適當(dāng)?shù)目刂?br />
E.適當(dāng)?shù)墓?yīng)商
A.重點供應(yīng)商
B.專家級供應(yīng)商
C.普通供應(yīng)商
D.行業(yè)領(lǐng)袖供應(yīng)商
E.量小品種多供應(yīng)商
A.采購方式戰(zhàn)略
B.采購品種戰(zhàn)略
C.供應(yīng)商選擇戰(zhàn)略
D.訂貨談判戰(zhàn)略
E.采購進(jìn)貨戰(zhàn)略
最新試題
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨,處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端,由于各生產(chǎn)點重視程度的不同,容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)()的問題。
在庫存控制中,無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是()
()是一種按客戶訂單生產(chǎn),只保存少量庫存的方法。
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點是()
企業(yè)已經(jīng)購買的,但還未投入生產(chǎn)過程的存貨是指()
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有()
MRP為實現(xiàn)準(zhǔn)時生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為()物料,并按時間段確定不同時期的物料需求。
生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實際結(jié)果,還是對()進(jìn)行核查。
MRP的發(fā)展過程,它曾經(jīng)歷過()幾個階段,發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段,這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
EQ分布圖形分成兩種類型,部分少量訂單可以批處理或以()方式規(guī)劃。