A、簡單的直線型結(jié)構(gòu)
B、職能型結(jié)構(gòu)
C、產(chǎn)品事業(yè)部或矩陣式結(jié)構(gòu)
D、總部職能機(jī)構(gòu)與事業(yè)部結(jié)合的集團(tuán)型結(jié)構(gòu)
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A、計(jì)劃
B、聯(lián)絡(luò)員角色
C、工作團(tuán)隊(duì)
D、層次等級
A.貧乏式管理
B.鄉(xiāng)村俱樂部式管理
C.中間型管理
D.團(tuán)隊(duì)式管理
A.核定價(jià)值準(zhǔn)則
B.擬定決策方案
C.方案評估
D.實(shí)驗(yàn)實(shí)證
A.強(qiáng)文化和弱文化
B.主文化和亞文化
C.學(xué)院型、俱樂部型、棒球隊(duì)型和堡壘型文化
D.僵化型、保守型、漸進(jìn)型、活躍型和激進(jìn)型文化
A.動(dòng)態(tài)
B.靜態(tài)
C.橫向
D.縱向
A.同質(zhì)結(jié)構(gòu)
B.異質(zhì)結(jié)構(gòu)
C.聯(lián)合結(jié)構(gòu)
D.同心圓結(jié)構(gòu)
A.團(tuán)體情況極有利
B.團(tuán)體情況極不利
C.團(tuán)體情況一般
D.三種情況均可以
A.地區(qū)性事業(yè)部
B.職能型組織
C.超事業(yè)部型
D.矩陣結(jié)構(gòu)
A.二十世紀(jì)二、三十年代
B.二十世紀(jì)三、四十年代
C.二十世紀(jì)五、六十年代
D.二十世紀(jì)七、八十年代
A.奧德弗
B.馬斯洛
C.迪爾
D.赫茲伯格
最新試題
在綜合激勵(lì)模式中，（）主要是由報(bào)酬產(chǎn)生的外激勵(lì)力量。
主要是一種合作的傾向，以犧牲自己的利益為代價(jià)去滿足別人的利益，這就是（）
組織變革的阻力主要來自（）
在領(lǐng)導(dǎo)方格圖中，領(lǐng)導(dǎo)者折中地在關(guān)心人和關(guān)心工作兩者之間求得平衡，不求做出什么成績，但也不會(huì)出大的差錯(cuò)，這種領(lǐng)導(dǎo)行為類型是（）
組織機(jī)構(gòu)發(fā)展的第三階段適用的組織結(jié)構(gòu)是（）
組織文化注重營造適當(dāng)?shù)沫h(huán)境，以賦予其成員超越和創(chuàng)新的動(dòng)機(jī)，提高創(chuàng)新素質(zhì)，引導(dǎo)創(chuàng)新行為。這體現(xiàn)的是組織文化的（）
在實(shí)施計(jì)劃安排的實(shí)踐中，來進(jìn)一步檢查和驗(yàn)證上面的預(yù)測與推論是否準(zhǔn)確，這一步驟是屬于（）
組織行為學(xué)作為一門學(xué)科最早產(chǎn)生于（）
在發(fā)生沖突時(shí)候，沖突雙方各自放棄在一些有價(jià)值的東西，這種解決沖突的方式叫（）
在完成工作內(nèi)容大致一致的簡單任務(wù)時(shí)，（）效率提高而創(chuàng)造性較少。