A、將技能相近的人組合在一起，有利于交流，充分發(fā)揮專業(yè)化優(yōu)勢
B、減少人員和設備的重復配置
C、有利于培養(yǎng)高層次、綜合型管理人才
D、能很好地適應復雜變化的環(huán)境
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A、組織層級的高低
B、主管和下屬的工作能力
C、工作條件
D、組織所處環(huán)境的穩(wěn)定程度
A、人際關系變得更加復雜
B、主管人員同下屬溝通協(xié)調(diào)困難
C、對下屬的監(jiān)督考核難度加大
D、減少對下屬的授權
A、部門間應交流的信息內(nèi)容及信息流向
B、權力指向和上下級關系
C、匯報關系
D、各部門的工作領域
A、麥格雷戈的Y理論
B、霍桑試驗的結論
C、盧因的“團體力學理論”
D、馬斯洛的“需求層次理論
A、事業(yè)部結構
B、矩陣式結構
C、虛擬組織
D、網(wǎng)絡結構
最新試題
綜合心理學家研究的結果表明，人們行為的共同特征不包括（）
主要是一種合作的傾向，以犧牲自己的利益為代價去滿足別人的利益，這就是（）
組織縱向?qū)哟谓Y構中，基層主要實施上級所安排的具體計劃或工作，因而也稱（）
最先占主導地位的是各種需要和幻想的階段是（）
在“二元四重組合效應”圖中，領導和職工之間，水平距大、感情距小，員工對領導既親又近是（）的體現(xiàn)。
組織結構合理化是從（）標準的角度來衡量組織行為科學化的。
組織是物的系統(tǒng)、人的系統(tǒng)和社會環(huán)境系統(tǒng)相結合的（）
組織行為學研究方法中最重要原則和特點是（）
在完成比較復雜的任務，特別是從事創(chuàng)造性活動，（）的效率高、成果也多。
在完成工作內(nèi)容大致一致的簡單任務時，（）效率提高而創(chuàng)造性較少。