A.按部門進(jìn)行分解,來自不同部門的團(tuán)隊(duì)成員承擔(dān)不同的“小y”
B.可以采用樹圖進(jìn)行分解
C.分解時(shí)要考慮“y”之間的影響關(guān)系
D.分解時(shí)要考慮如何測(cè)量“小y”
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A.基本質(zhì)量特性差,顧客會(huì)非常不滿意
B.基本質(zhì)量特性非常好,顧客也不會(huì)表現(xiàn)出特別滿意
C.基本質(zhì)量特性非常好,顧客一定非常滿意
D.基本質(zhì)量特性與產(chǎn)品銷量往往成正比
A.兩種方法皆可用于制訂項(xiàng)目計(jì)劃
B.PDPC圖和雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖可以通用
C.PDPC主要應(yīng)用于未來行動(dòng)方案不確定的情形,網(wǎng)絡(luò)圖主要應(yīng)用于活動(dòng)關(guān)鍵關(guān)系確定的情形
D.PDPC主要用于輔助過程決策,網(wǎng)絡(luò)圖主要用于活動(dòng)計(jì)劃安排
A.可以用于界定六西格瑪項(xiàng)目的范圍和邊界
B.當(dāng)影響因素之間關(guān)系復(fù)雜、相互纏繞時(shí),進(jìn)行原因分析
C.制定項(xiàng)目計(jì)劃
D.從復(fù)雜的影響關(guān)系中確定關(guān)鍵影響因素
A.向每位團(tuán)隊(duì)成員闡述團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)以及對(duì)個(gè)人的任務(wù)要求
B.與團(tuán)隊(duì)一起建立團(tuán)隊(duì)規(guī)則
C.為團(tuán)隊(duì)成員提供必要培訓(xùn)
D.給團(tuán)隊(duì)賦權(quán)
A.團(tuán)隊(duì)成員以個(gè)體為思考,尚未形成與他人合作協(xié)商的意愿
B.團(tuán)隊(duì)成員對(duì)自己的角色和任務(wù)感到忐忑不安
C.可能有成員退出團(tuán)隊(duì)
D.團(tuán)隊(duì)對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最佳方案存在分歧,甚至對(duì)總目標(biāo)本身也有不同看法
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標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是采用最佳的(),并最好地利用人、機(jī)器、工具和材料去完成工作,然后發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)工作流程讓所有人遵守。
因果關(guān)系矩陣不用于()
DMAIC的界定階段回答的問題是()