多項(xiàng)選擇題施工項(xiàng)目目標(biāo)成本間接費(fèi)用分析需建立的基礎(chǔ)資料有()。

A.固定資產(chǎn)折舊月報(bào)
B.行政管理費(fèi)月報(bào)
C.勞動(dòng)工資及輔助性工資月報(bào)
D.驗(yàn)工計(jì)價(jià)月報(bào)
E.其他間接費(fèi)用月報(bào)


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1.多項(xiàng)選擇題施工項(xiàng)目目標(biāo)成本分析一般采?。ǎ┑确椒ㄘ灤┕こ虒?shí)施全過(guò)程。

A.定期分析
B.綜合分析
C.量差分析
D.專(zhuān)業(yè)分析
E.價(jià)差分析

2.多項(xiàng)選擇題施工項(xiàng)目目標(biāo)成本分析一般采取()等方式貫穿工程實(shí)施全過(guò)程。

A.定期分析
B.綜合分析
C.量差分析
D.專(zhuān)業(yè)分析
E.價(jià)差分析

3.多項(xiàng)選擇題施工項(xiàng)目目標(biāo)成本分解方法可根據(jù)工程性質(zhì)、類(lèi)別或特點(diǎn)進(jìn)行,一般可選擇的方法有()。

A.根據(jù)總工期生產(chǎn)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃分解
B.按月形象進(jìn)度計(jì)劃分解
C.按施工項(xiàng)目直接成本和間接成本分解
D.按成本編制的工、料、機(jī)費(fèi)用分解
E.按人分解

4.多項(xiàng)選擇題施工項(xiàng)目目標(biāo)成本分解的依據(jù)為()。

A.招投標(biāo)文件
B.施工總體方案布置
C.項(xiàng)目目標(biāo)成本
D.施工總平面布置圖
E.施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

5.多項(xiàng)選擇題施工項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃編制的步驟為:工程數(shù)量復(fù)核;()。

A.工程單價(jià)分析
B.工程兩算對(duì)比
C.綜合管理(間接)費(fèi)用分析
D.目標(biāo)成本計(jì)劃編制綜合說(shuō)明
E.目標(biāo)成本計(jì)劃編制報(bào)告

最新試題

施工成本目標(biāo)控制應(yīng)遵循的基本原則有()等。

題型:多項(xiàng)選擇題

施工項(xiàng)目目標(biāo)成本的分解,一定要方便(),能及時(shí)發(fā)覺(jué)施工過(guò)程中的成本問(wèn)題,制定整改措施,使施工項(xiàng)目目標(biāo)成本真正成為成本控制的()文件。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

可以對(duì)已經(jīng)發(fā)生的,還可以對(duì)尚未發(fā)生或正在進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的核算,稱(chēng)為()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

參加施工項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃編制的主要人員:項(xiàng)目經(jīng)理、()。

題型:多項(xiàng)選擇題

扭虧為盈一般采取的方法有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

材料人員應(yīng)嚴(yán)格規(guī)章制度,擇優(yōu)選購(gòu)材料,正確計(jì)量,認(rèn)真驗(yàn)收,降低()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

施工項(xiàng)目目標(biāo)成本間接費(fèi)用分析需建立的基礎(chǔ)資料有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目施工成本目標(biāo)控制是項(xiàng)目部經(jīng)理接受()委托履約的重要指標(biāo)之一。

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項(xiàng)目部成本管理控制的基礎(chǔ)之一是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

施工項(xiàng)目目標(biāo)成本計(jì)劃編制資料、信息收集內(nèi)容有()。

題型:多項(xiàng)選擇題