A.明確客戶服務(wù)界面
B.服務(wù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)
C.服務(wù)流程設(shè)計(jì)
D.服務(wù)項(xiàng)目要求設(shè)計(jì)
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A、全面
B、片面
C、系統(tǒng)
D、細(xì)化
A、設(shè)定服務(wù)目標(biāo)
B、明確服務(wù)提升方向
C、細(xì)化服務(wù)項(xiàng)目
D、設(shè)定服務(wù)提升指標(biāo)
A、客戶服務(wù)活動
B、企業(yè)服務(wù)活動
C、顧客服務(wù)活動
D、客戶服務(wù)界面
A、服務(wù)實(shí)施
B、服務(wù)設(shè)計(jì)
C、服務(wù)提供
D、服務(wù)監(jiān)測
最新試題
可視性分界線是用以區(qū)分服務(wù)人員的工作和其他支持服務(wù)的工作的一條界線。()
()分析每個(gè)環(huán)節(jié)的客戶需求,并明確核心需求是服務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì)的的三步
明確客戶行為是()設(shè)計(jì)的開端。
一旦有一條垂直線穿過(),即表明顧客與企業(yè)間直接發(fā)生接觸或一個(gè)服務(wù)接觸產(chǎn)生。
制定服務(wù)藍(lán)圖是由客戶向()層層描繪的過程。
()是用于區(qū)分顧客行為和前臺員工服務(wù)行為的分界線。
垂直線穿過()代表內(nèi)部服務(wù)接觸。
()內(nèi)部溝通銜接屬于服務(wù)藍(lán)圖的后臺支撐。
“135”工作法較好地解決了營銷人員“()”的問題
下列描述屬于服務(wù)藍(lán)圖設(shè)計(jì)的具體步驟的有()。