A.激勵(lì)
B.咨詢(xún)
C.X理論
D.Y理論
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A.系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理合格證明
B.申請(qǐng)人的學(xué)歷、學(xué)位證書(shū)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)證書(shū)（復(fù)印件）
C.申請(qǐng)人從事系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的工作簡(jiǎn)歷和主要業(yè)績(jī)
D.以上都是
A.通常，申請(qǐng)資深項(xiàng)目經(jīng)理必須獲得高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)不少于5年
B.資深項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)不用進(jìn)行年審
C.資深項(xiàng)目經(jīng)理可以承擔(dān)各種規(guī)模的系統(tǒng)集成項(xiàng)目
D.資深項(xiàng)目經(jīng)理必須具有碩士以上（含碩士）學(xué)位，或具有高級(jí)以上（含高級(jí)）專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)
A.1500
B.3000
C.4500
D.5000
A.批評(píng)教育
B.扣留資質(zhì)證書(shū)（或培訓(xùn)合格證）
C.取消資質(zhì)
D.罰款
A.系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)合格證明
B.申請(qǐng)人主要負(fù)責(zé)過(guò)的項(xiàng)目的《項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》
C.申請(qǐng)人的學(xué)歷、學(xué)位證書(shū)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)證書(shū)（復(fù)印件）
D.申請(qǐng)人從事系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理的工作簡(jiǎn)歷和主要業(yè)績(jī)
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理、利害關(guān)系者和項(xiàng)目班子成員在整個(gè)項(xiàng)目階段都承擔(dān)著職責(zé)。作為項(xiàng)目經(jīng)理，你可以將項(xiàng)目范圍與項(xiàng)目的角色掛鉤，說(shuō)明哪些活動(dòng)由哪些人參與，你可以用以下何種方式來(lái)描述這些信息。（）
以下都是不良的小組合作情況，除了：（）
總歷時(shí)（totalduration）是多少？（）
你是一家非盈利組織的項(xiàng)目經(jīng)理。你的項(xiàng)目是由社會(huì)需求所產(chǎn)生的。你的贊助商希望馬上進(jìn)入規(guī)劃過(guò)程。然而，你知道在進(jìn)行規(guī)劃過(guò)程之前必須公布項(xiàng)目章程。對(duì)于項(xiàng)目章程，以下哪個(gè)說(shuō)法不屬實(shí)：（）
下圖的項(xiàng)目費(fèi)用控制圖，表示在第5個(gè)月項(xiàng)目處于什么狀態(tài)：（）
你是一家旅行用品公司的項(xiàng)目經(jīng)理。你公司準(zhǔn)備在即將推出的春季產(chǎn)品目錄中增加一款新產(chǎn)品線。你的項(xiàng)目組要用10個(gè)月的時(shí)間獲得供應(yīng)商的合同、確定設(shè)計(jì)方案、將產(chǎn)品加入產(chǎn)品目錄以及備貨。這是以下哪項(xiàng)所描述的例子？（）
可能影響項(xiàng)目小組的人員建設(shè)的一個(gè)制約因素：（）
你知道變更控制系統(tǒng)很重要，因?yàn)樗鼈兠枋隽巳绾翁峤蛔兏?qǐng)求并且記錄了如何管理變更、跟蹤變更的狀態(tài)和確定變更的管理影響。在控制過(guò)程組中下列哪個(gè)過(guò)程沒(méi)有運(yùn)用變更控制系統(tǒng)作為工具和技術(shù)：（）
你項(xiàng)目正處于質(zhì)量規(guī)劃過(guò)程。你知道，假如產(chǎn)品在組織控制期間沒(méi)滿(mǎn)足客戶(hù)的要求，就會(huì)導(dǎo)致糾正行動(dòng)、返工、廢品和停工。以下哪項(xiàng)是質(zhì)量成本的真實(shí)描述？（）
以下哪項(xiàng)描述了項(xiàng)目執(zhí)行和控制過(guò)程的獨(dú)特特征？（）