A.一般管理技能、產(chǎn)品知識和工作授權系統(tǒng)
B.狀態(tài)評估會議和組織程序
C.專家判斷
D.掙值技術和干系人技能與知識
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.決定是否應該外包還是自制
B.保證潛在供應商清楚的理解了技術與合同要求
C.準備采購文件
D.準備獨立估算以比較不同供應商的報價
A.糾正措施
B.權變措施
C.應對計劃更新
D.風險識別檢查單更新
A.成本預測
B.成本累計和儲備分析
C.WBS詞典和自下而上估算
D.資源需求
A.環(huán)境力量
B.進度限制
C.戰(zhàn)略選擇
D.技術因素
A.協(xié)調買賣雙方的目標
B.保證不發(fā)生鍍金
C.減少買方成本
D.提高賣方利潤
最新試題
在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調整（）
關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？
在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件（）？
在進行項目風險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題，該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么（）
在項目質量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素（）？
在項目管理中，以下哪種風險管理技術是用于減輕項目風險（）？
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？