A.僅憑這些數(shù)字無法確定總成本。
B.，100美元
C.100，100美元
D.166，100美元
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.更新項目管理計劃
B.與請求人一起審查被拒絕的請求
C.審查未來的變更請求清單
D.關(guān)閉問題日志
A.建議替代解決方案，繼續(xù)項目。
B.更新工作分解進度。
C.與干系人開會，討論下一步措施。
D.提供一份已完成和未完成可交付成果的報告。
A.確定可選方案
B.定義項目可交付成果和驗收標(biāo)準(zhǔn)
C.創(chuàng)建項目章程
D.創(chuàng)建需求文件
A.預(yù)測
B.組織過程資產(chǎn)
C.范圍定義
D.項目管理計劃
A.讓開發(fā)團隊提供詳細(xì)的功能需求。
B.拒絕實施該變更，因為項目所處階段較晚。
C.針對微小變更制定項目變更請求。
D.通知開發(fā)團隊并與客戶探討功能詳情。
最新試題
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
在進行項目風(fēng)險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
在項目的哪個階段，項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？