A.材料處置，審查財務支出并匯報。
B.評估工作單，完成財務支付并匯報。
C.審查經驗教訓，確定工作單并評估資源。
D.關閉工作單，材料處置并轉移資源。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項目章程
B.工作分解結構
C.項目狀態(tài)報告
D.項目范圍說明書
A.繼續(xù)項目直至產品完成，之后作出關閉項目決定。
B.向董事會提交該項目，請求將項目產品納入公司產品系列。
C.立即解散所有資源，因為項目即將關閉。
D.根據(jù)正式決策終止項目，并記錄項目終止原因。
A.發(fā)布信息
B.規(guī)劃溝通
C.報告績效
D.管理利害關系者期望
A.歷史數(shù)據(jù)
B.高層次風險
C.干系人分析
D.溝通規(guī)劃
A.向高級管理層報告問題，并要求作為例外情況對待。
B.登記變更請求，并執(zhí)行整體變更控制流程。
C.審查影響，如不影響進度，則接受新需求。
D.更新范圍，并向客戶收取完成新需求所需的費用。
最新試題
項目經理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）
項目經理在進行項目進度估算時，需要考慮多個因素。在以下選項中，哪個因素最不可能影響項目進度估算（）？
在項目質量管理中，以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質量要求達成一致意見的過程（）
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
在項目控制過程中，項目經理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經理應采用哪種優(yōu)先級排序技術（）？
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經理應該采取什么行動（）