A、關(guān)鍵事件法
B、行為錨定評(píng)價(jià)法
C、排序法
D、配對(duì)比較法
E、行為觀察量表法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、行為錨定評(píng)價(jià)法
B、關(guān)鍵事件法
C、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法
D、目標(biāo)管理法
E、平衡記分卡
A、工作時(shí)間
B、工作內(nèi)容
C、工作質(zhì)量
D、工作成本
E、工作數(shù)量
A、組織管理的文化特征
B、考核的目的和對(duì)象
C、考核的成本和前提條件
D、領(lǐng)導(dǎo)者的態(tài)度和情緒
E、管理者的能力和態(tài)度
A、控制導(dǎo)向型績(jī)效考核方法
B、目標(biāo)導(dǎo)向型績(jī)效考核方法
C、行為導(dǎo)向型績(jī)效考核方法
D、特質(zhì)導(dǎo)向型績(jī)效考核方法
E、戰(zhàn)略導(dǎo)向型績(jī)效考核方法
A、教導(dǎo)
B、激勵(lì)
C、解釋
D、傾聽(tīng)
E、提問(wèn)
最新試題
在體操比賽中，裁判評(píng)分的一致性直接影響著運(yùn)動(dòng)員的名次，因此一般都要取消兩極各一個(gè)分?jǐn)?shù)后再求平均成績(jī)。這樣做是為了增強(qiáng)評(píng)分結(jié)果。
被稱(chēng)為“分半信度”的信度水平為（）。
如果一個(gè)性格測(cè)試測(cè)得的結(jié)果與該測(cè)驗(yàn)所依據(jù)的性格理論或假設(shè)相符合，我們就說(shuō)該測(cè)試具有較高的（）。
強(qiáng)制分布法能夠最大程度上的避免考核過(guò)程中可能出現(xiàn)的（）。
每項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)都需要設(shè)定基本標(biāo)準(zhǔn)和卓越標(biāo)準(zhǔn)。
360度考評(píng)強(qiáng)調(diào)全方位客觀的評(píng)價(jià)員工，并且通過(guò)反饋達(dá)到提高績(jī)效的目的。
虛擬團(tuán)隊(duì)都是知識(shí)型團(tuán)隊(duì)。進(jìn)。
組織設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)流程是績(jī)效目標(biāo)分解、指標(biāo)選擇、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定的基礎(chǔ)條件。
設(shè)計(jì)績(jī)效面談?dòng)?jì)劃時(shí)，管理者應(yīng)考慮的問(wèn)題包括（）。
績(jī)效計(jì)劃是管理者與員工的雙向溝通過(guò)程，所以只需要直線經(jīng)理和員工參與。