A.投標(biāo)人會議
B.賣方會議
C.承包商會議
D.以上3項都正確
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你可能感興趣的試題
A.固定總價合同
B.成本補償合同
C.工時和材料合同
D.采購單
A.標(biāo)書
B.建議書
C.工作說明書
D.評估標(biāo)準(zhǔn)
A.工期長，工程量變化幅度很大
B.工期長，工程量變化幅度不太大
C.工期短，工程量變化幅度不太大
D.工期短，工程量變化幅度很大
A.戰(zhàn)術(shù)成本和戰(zhàn)略成本
B.管理成本和項目成本
C.拖延成本和滯留成本
D.直接成本和間接成本
A.合同
B.工作說明書
C.招標(biāo)文件
D.評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)
最新試題
你作為項目經(jīng)理，計劃把計費子系統(tǒng)外包出去。你決定任何潛在的簽約方必須有3個以上同類項目的經(jīng)驗。這是一個（）的例子？
你正在管理一個智能交通管理系統(tǒng)項目，該項目有8個分包商協(xié)同工作，該項目將要結(jié)束了。除了3家主要分包商外，你還有5個賣方。有幾家分包商很容易相處，你們公司以后還將聘用他們。一家分包商幾乎每星期送來一個變更申請并要求更多的錢，而其他的分包商從來不這樣。有兩家分包商對你們的某些要求不能滿足，但滿足了其交付日期要求?，F(xiàn)在處于項目的收尾階段，你應(yīng)該（）
在采購計劃編制完成時，（）也應(yīng)編制完成。
適用于購買的、正式的和非正式的政策是（）的一部分。
你正在管理一個合同，負責(zé)保證賣方的績效滿足合同的需要。為了有效地管理合同，你應(yīng)該（）
對正式合同接收和收尾的要求通常定義于（）
你在為你們單位的新項目工作，公司現(xiàn)有的職員能滿足項目的一部分要求；但是項目的其他方面對公司來說是新的。你知道一些賣方專業(yè)生產(chǎn)這類產(chǎn)品，他們可能能滿足你的很多需要。你將制訂項目管理計劃和決定怎樣招聘最佳人選及處理所需資源。你的第一步應(yīng)該是（）
（）成本描述了合同中那些與兩個或兩個以上的項目有關(guān)，但在任何一個單獨的項目中都無法跟蹤到的成本。
合同類型選擇與風(fēng)險的程度（或項目經(jīng)理面對的不確定性）有關(guān)。從買方的預(yù)期來說，低風(fēng)險情況下理想的合同類型是（）
在組織準(zhǔn)備進行采購時，應(yīng)準(zhǔn)備的采購文件中不包括（）