單項(xiàng)選擇題為了確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成，各車間制定了設(shè)備維護(hù)計(jì)劃。該計(jì)劃屬于計(jì)劃工作中的哪個(gè)步驟？（）
A.制定派生計(jì)劃
B.目標(biāo)管理
C.制定主要計(jì)劃
D.預(yù)算管理
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1.單項(xiàng)選擇題公司通過調(diào)查分析社會(huì)環(huán)境和客戶需求，提出了初步的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，該環(huán)節(jié)屬于計(jì)劃工作的哪個(gè)步驟？（）
A.擬定行動(dòng)計(jì)劃
B.制定預(yù)算
C.預(yù)測(cè)前提條件
D.認(rèn)清現(xiàn)在
2.單項(xiàng)選擇題公司制定好新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃后，產(chǎn)品設(shè)計(jì)部門根據(jù)該計(jì)劃提出了產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案。產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案屬于計(jì)劃工作中的哪一步驟？（）
A.制定派生計(jì)劃
B.預(yù)算編制
C.確定目標(biāo)
D.制定主要計(jì)劃
3.單項(xiàng)選擇題王總經(jīng)理發(fā)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)榧涌煨庐a(chǎn)品開發(fā)以搶占市場(chǎng)，為此他調(diào)整了組織結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)了研發(fā)部門的力量。王總的做法體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)會(huì)受到（）的影響。
A.部門數(shù)量
B.管理能力
C.組織文化
D.組織戰(zhàn)略
4.單項(xiàng)選擇題某產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司分設(shè)了項(xiàng)目部、設(shè)計(jì)部、技術(shù)部等職能部門。結(jié)果項(xiàng)目進(jìn)度一再推遲，設(shè)計(jì)方案修改頻繁。這主要是因?yàn)楣驹谠O(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)違反了（）。
A.精干高效原則
B.專業(yè)化分工原則
C.權(quán)責(zé)對(duì)等原則
D.統(tǒng)一指揮原則
5.單項(xiàng)選擇題小王工作出色，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，湯經(jīng)理決定授權(quán)他部分決策權(quán)。湯經(jīng)理的行為體現(xiàn)了設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)應(yīng)該遵循（）。
A.專業(yè)化分工原則
B.目標(biāo)一致性原則
C.因人設(shè)職原則
D.權(quán)責(zé)對(duì)等原則
最新試題
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）
題型：多項(xiàng)選擇題
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑？（）
題型：多項(xiàng)選擇題
預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
制定計(jì)劃時(shí)預(yù)測(cè)前提條件屬于下列哪些計(jì)劃步驟？（）
題型：多項(xiàng)選擇題
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí)，CEO應(yīng)該注意（）。
題型：多項(xiàng)選擇題
下列哪些屬于計(jì)劃工作的基本程序？（）
題型：多項(xiàng)選擇題
企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的基本方法包括哪些？（）
題型：多項(xiàng)選擇題
以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的？（）
題型：多項(xiàng)選擇題
在研究買方時(shí)，需要考察買方在以下哪兩個(gè)方面的因素？（）
題型：多項(xiàng)選擇題
執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問題包括（）。
題型：多項(xiàng)選擇題