某市政務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目全部由政府投資。建設(shè)單位甲采用公開招標(biāo)的方式選定博學(xué)監(jiān)理公司(丙)承擔(dān)這個項(xiàng)目建設(shè)過程的監(jiān)理工作,并簽訂了委托監(jiān)理合同。建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)時(shí),應(yīng)甲方要求,丙方編寫了招標(biāo)文件。在招標(biāo)文件中有以下幾項(xiàng)主要內(nèi)容:
(1)項(xiàng)目的技術(shù)要求。
(2)項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)說明。
(3)對投標(biāo)人資格審查的標(biāo)準(zhǔn)。
(4)投標(biāo)報(bào)價(jià)要求。
(5)評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。
(6)承建單位的實(shí)施組織設(shè)計(jì)。
(7)確保項(xiàng)目工程質(zhì)量、進(jìn)度的技術(shù)措施。
(8)材料、設(shè)備、系統(tǒng)軟件的供應(yīng)方式。
(9)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的實(shí)施要求。
招標(biāo)人于2010年7月21日在國家級報(bào)刊上發(fā)布了招標(biāo)公告,并規(guī)定2010年8月15日14時(shí)為投標(biāo)截止時(shí)間。A、B、C、D、E這5家公司購買了招標(biāo)文件。招標(biāo)人對投標(biāo)單位就招標(biāo)文件所提出的所有問題統(tǒng)一做了書面答復(fù),如表17-1所示,并以備忘錄的形式分發(fā)給各投標(biāo)單位。
在書面答復(fù)投標(biāo)單位的提問后,招標(biāo)人組織各投標(biāo)單位進(jìn)行了現(xiàn)場踏勘。并于8月5日招標(biāo)人書面通知各投標(biāo)單位,由于某種原因,決定將機(jī)房工程從原招標(biāo)項(xiàng)目范圍內(nèi)刪除。
A、B、C、D、E這5家公司于2010年8月15日14時(shí)前提交了投標(biāo)文件。開標(biāo)前招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組建了5人評標(biāo)委員會。由于項(xiàng)目資金比較緊張,為了評標(biāo)時(shí)能夠統(tǒng)一意見,建設(shè)單位安排信息中心主任和總工程師參加評標(biāo)委員會(包括在5人委員會內(nèi))。經(jīng)過評標(biāo)委員會的評選,最終B單位以低于成本150萬元的投標(biāo)價(jià)一舉中標(biāo)。
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最新試題
在項(xiàng)目實(shí)施過程中,對于承建單位提交的軟件設(shè)計(jì)文檔,監(jiān)理應(yīng)依據(jù)何種標(biāo)準(zhǔn)審核?審核要點(diǎn)是什么?
針對事件2,指出在協(xié)商變更進(jìn)度過程中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的(1)、(2)、(3)、(4)的安排是否妥當(dāng)?對于你認(rèn)為的不妥之處請寫出正確做法。
在此過程中,最重要的監(jiān)理工作內(nèi)容是什么?并說明理由。
根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定,招標(biāo)文件中的內(nèi)容有哪些不妥?為什么?還應(yīng)包括哪些方面的內(nèi)容?
布線系統(tǒng)安裝結(jié)束后監(jiān)理應(yīng)及時(shí)督促承建單位完成光纖和UTP的測試。請列出至少5項(xiàng)UTP測試項(xiàng)。
在某部門應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)過程中,為了保證質(zhì)量,博學(xué)要求學(xué)賽公司對承建單位的單元測試進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。請列出單元測試的主要工作內(nèi)容。
針對事件1:(1)按工作最早完成時(shí)間計(jì),D、E、G三項(xiàng)工作各推遲了多少天?(2)根據(jù)圖17-3給出的參數(shù),機(jī)房建設(shè)原來計(jì)劃的總工期是多少天?(3)D、E、G三項(xiàng)工作中,哪些工作對工程如期完成會構(gòu)成威脅?該威脅使工期推遲多少天?
某子項(xiàng)目的建設(shè)情況如下:(1)項(xiàng)目計(jì)劃選擇軟件:2月1日到3月1日,計(jì)劃100000元。選擇硬件:2月15日到3月1日,計(jì)劃80000元。
在驗(yàn)收工作中,驗(yàn)收委員會(專家組)的主要權(quán)限是什么?如果該應(yīng)用軟件開發(fā)項(xiàng)目未通過驗(yàn)收該怎么處理?
針對事件1的情況,監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)如何處理?