博學(xué)集成公司經(jīng)過政府采購招標過程，承接國家機關(guān)B的信息化工程項目建設(shè)任務(wù)，合同規(guī)定的投資金額為980萬元，建設(shè)周期2年。但在系統(tǒng)試運行階段，由于《行政許可法》的頒布實施，B的工作流程發(fā)生了變化，需要新增和改造部分功能。B認為該項目變更部分由博學(xué)集成公司繼續(xù)承擔較為合適，決定不再進行招標，并且雙方通過協(xié)商決定新增投資100萬元。
對于該項目來說，變更的控制流程主要有哪些？您可能感興趣的試卷
最新試題
在某部門應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)過程中，為了保證質(zhì)量，博學(xué)要求學(xué)賽公司對承建單位的單元測試進行重點監(jiān)控。請列出單元測試的主要工作內(nèi)容。
針對事件3，回答監(jiān)理機構(gòu)的做法是否正確。對于你認為的不妥之處請說明理由和正確的做法。
根據(jù)《招標投標法》規(guī)定，招標文件中的內(nèi)容有哪些不妥？為什么？還應(yīng)包括哪些方面的內(nèi)容？
某子項目的建設(shè)情況如下：（1）項目計劃選擇軟件：2月1日到3月1日，計劃100000元。選擇硬件：2月15日到3月1日，計劃80000元。
項目招標文件中的工期為555天，而所簽項目承建合同中的工期為586天。請問項目工期應(yīng)為多少天？為什么？
在項目實施過程中，對于承建單位提交的軟件設(shè)計文檔，監(jiān)理應(yīng)依據(jù)何種標準審核？審核要點是什么？
針對事件1的情況，監(jiān)理工程師應(yīng)當如何處理？
博學(xué)集成公司要對新增和改造軟件部分功能進行需求調(diào)研和分析，從監(jiān)理的角度來看，博學(xué)集成公司在本階段應(yīng)產(chǎn)出的主要成果是什么？
在項目實施過程中，甲承建單位的資金出現(xiàn)困難，無法按分包合同約定支付乙承建單位的工程款。乙承建單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出了支付申請。項目監(jiān)理機構(gòu)受理并征得建設(shè)單位同意后，即向乙承建單位簽發(fā)了由建設(shè)單位付款的憑證。請指出監(jiān)理的上述做法是否妥當？指出妥當或不妥當之處并給出理由。
針對事件2，指出在協(xié)商變更進度過程中項目監(jiān)理機構(gòu)的（1）、（2）、（3）、（4）的安排是否妥當？對于你認為的不妥之處請寫出正確做法。