A.增量迭代模型或螺旋模型
B.面向過程的瀑布模型
C.面向?qū)ο蟮哪P突蚩焖倌P?br />
D.部分并行的瀑布模型
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A.問題的定義
B.可行性研究
C.軟件需求分析
D.系統(tǒng)總體設(shè)計
A.職能型組織中不會有項目組織
B.職能型組織和項目型組織中,具體項目運作方式完全不同
C.通常把企業(yè)組織類型分為職能型和項目型
D.職能型組織內(nèi)可以有項目存在,項目通常在職能部門內(nèi)部運作
A.軟件開發(fā)團(tuán)隊負(fù)責(zé)人可以把軟件開發(fā)和現(xiàn)場安裝調(diào)試視為兩個不同的項目,分別包括各自不同的明顯階段
B.在軟件需求得到確認(rèn)前不能進(jìn)行軟件開發(fā)
C.按照啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和收尾來劃分集成項目生命周期是最合適的
D.在該項目內(nèi)部只能有一個生命周期模型
A.啟動過程組--定義和細(xì)化目標(biāo),規(guī)劃最佳的行動方案即從各種備選的方案中選取最優(yōu)方案,以實現(xiàn)項目或階段所承擔(dān)的目標(biāo)范圍
B.執(zhí)行過程組--整合人員和其他的資源,在項目的生命周期或某個階段執(zhí)行項目管理計劃
C.監(jiān)控過程組--要求定期測量和監(jiān)控進(jìn)展,識別與項目管理計劃的偏差,以便在必要時采取糾正措施,確保項目或階段目標(biāo)達(dá)成
D.收尾過程組--正式接受產(chǎn)品、服務(wù)或工作成果,有序地結(jié)束項目或階段
A.各項目干系人的目標(biāo)可能是相互矛盾的
B.在項目不同階段,干系人的要求要有不同的優(yōu)先級別
C.重點考慮客戶要求,人力資源部經(jīng)理意見可忽略
D.當(dāng)質(zhì)量、進(jìn)度、成本目標(biāo)發(fā)生矛盾時,項目經(jīng)理要進(jìn)行平衡
最新試題
每一個項目階段都以一個或數(shù)個()為其標(biāo)志。
關(guān)于項目管理辦公室(PMO)的敘述,()是錯誤的。
在信息系統(tǒng)集成項目開發(fā)的開始階段,如果項目存在很多不確定性因素且項目的參與人員還不能完全理解項目開發(fā)的范圍和需求,那么采用()作為此項目的開發(fā)模型更符合項目的實際情況。
適用于項目不能完整定義產(chǎn)品所有需求、計劃多期開發(fā)的軟件生命周期模型是()
空白(2)處填()
項目經(jīng)理為了有效管理項目,需掌握的軟技能不包括()
螺旋模型的開發(fā)過程具有周期性重復(fù)的螺旋線狀,每個開發(fā)周期由4個象限組成,分別標(biāo)志著開發(fā)周期的4個階段。螺旋模型之所以特別適用于龐大而復(fù)雜的、高風(fēng)險的系統(tǒng)開發(fā),是因為它強調(diào)其中的()階段。
空白(1)處填()
某集成項目包括應(yīng)用軟件開發(fā)和現(xiàn)場系統(tǒng)集成。軟件開發(fā)團(tuán)隊負(fù)責(zé)軟件開發(fā)以及參與現(xiàn)場軟件安裝調(diào)試工作。根據(jù)項目生命周期的有關(guān)知識,下列說法中正確的是()
關(guān)于項目管理辦公室(PMO)的描述中,不正確的是()