單項選擇題產生變更需要的原因可能是:()
A.對項目章程的審查
B.對實施公司戰(zhàn)略計劃的審查
C.項目團隊解決問題能力的提高
D.項目范圍界定中的錯誤與遺漏
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1.單項選擇題一個項目經理的公司在高科技領域從事經營工作,公司需要對一些功能特性進行集成與共享。項目經理正在考慮一個新項目合適的組織結構,其可能的選擇是:()
A.矩陣
B.強矩陣
C.功能化
D.項目化
2.單項選擇題項目經理正在對比項目預算與行業(yè)指數,項目經理注意到項目總預算低于類似項目的估算。項目經理應該怎么做?()
A.更新風險登記冊
B.調節(jié)資金限制
C.執(zhí)行儲備分析
D.請求專家判斷
3.單項選擇題一個公司在確定項目選擇模式時,最重要的標準是:()
A.功能
B.實用
C.使用簡便
D.費用
4.單項選擇題注明項目目標、工作內容、交付時間以及最終產品的文件是下列哪一個?()
A.項目章程
B.產品說明書
C.范圍說明書
D.WBS
5.單項選擇題由于未遵守一條合同條款,可能導致項目延期。項目經理下一步應該么做?()
A.更新風險登記冊,并執(zhí)行新的風險應對
B.更新進度計劃,更新調整成本估算,并通知發(fā)起人
C.咨詢法律部門,提出新的減輕措施,并更新項目進度計劃
D.更新風險管理計劃,對進度計劃提出變更請求,并通知客戶
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人們不能全心投入時間做項目工作,主要歸結于哪三個因素()
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