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判斷題工作壓力主要來源于工作任務(wù)過多或難度太大。

1.判斷題借鑒他人的經(jīng)驗或自己的創(chuàng)造性思維而提出項目的過程稱為項目識別。

2.判斷題項目相關(guān)人員既包括設(shè)計實施項目的各方人員，也包括項目受益者。

3.判斷題選定方案直接決定決策的質(zhì)量。

4.判斷題在組織中最普遍的創(chuàng)新是制度創(chuàng)新。

5.判斷題創(chuàng)建新的護(hù)理人員分工模式屬于管理創(chuàng)新。