A.時(shí)間不明確,在實(shí)踐中缺乏操作標(biāo)準(zhǔn)
B.關(guān)鍵市場(chǎng)的提法不具體,很難界定范圍
C.較高市場(chǎng)份額的標(biāo)準(zhǔn)不清楚,要詳細(xì)說明
D.應(yīng)綜合考慮上述意見所反映的問題
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A.高層管理人員
B.中層管理人員
C.基層管理人員
D.無法推斷
A.提高員工的待遇和工資水平
B.建立企業(yè)內(nèi)的信息系統(tǒng)并培訓(xùn)員工
C.建立創(chuàng)業(yè)資助基金
D.聘請(qǐng)資深管理顧問對(duì)于公司發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行咨詢
A.該企業(yè)產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)率比過去有所下降
B.該企業(yè)產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)率慢于整個(gè)市場(chǎng)需求增長(zhǎng)率
C.該企業(yè)產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)率慢于同行業(yè)企業(yè)產(chǎn)品銷售增長(zhǎng)
D.該企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)數(shù)量顯著增加
A.該組織的子單位過多所致
B.每個(gè)子單位都對(duì)自己的戰(zhàn)略計(jì)劃作出過分樂觀的預(yù)測(cè),因此導(dǎo)致了每個(gè)單位都和其他單位競(jìng)爭(zhēng)稀少的資源
C.這種情況并不多見,只是偶然的事情
D.需要最高層領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)資源的配置
A.公司缺乏經(jīng)過審慎選擇的愿景、使命和戰(zhàn)略目標(biāo)
B.公司選擇的業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)入的壁壘太低
C.公司的資源分散配置,效率較低
D.公司經(jīng)理沒有把握住進(jìn)入新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的正確時(shí)機(jī)
最新試題
某公司CEO希望提高決策效率,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
計(jì)劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)?()
購買者對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在()。
下列哪些屬于計(jì)劃工作的基本程序?()
制定計(jì)劃時(shí)預(yù)測(cè)前提條件屬于下列哪些計(jì)劃步驟?()
執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問題包括()。
以下哪些表述符合目標(biāo)的時(shí)間性特征?()
制定銷售收入年度計(jì)劃應(yīng)遵循的原則包括()
下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是()。
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑?()