A、績效評估是企業(yè)管理者與員工之間的一項(xiàng)管理溝通活動
B、績效評估是一種非正式的員工評估制度
C、績效評估結(jié)果也會影響?yīng)劷鸬陌l(fā)放、職務(wù)升降
D、績效評估是通過系統(tǒng)的方法、原理來評定和測量員工在職務(wù)上的工作行為
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A、信度是指所得分?jǐn)?shù)的穩(wěn)定性和一致性
B、信度主要表現(xiàn)為一個(gè)測量過程中各項(xiàng)目的得分是否基本相符合
C、信度是指所得分?jǐn)?shù)的穩(wěn)定性與可靠性
D、信度與績效資料收集方法一致性和穩(wěn)定性的特點(diǎn)相關(guān)
A、經(jīng)理和員工通過溝通的方式,將管理的基本內(nèi)容確定下來
B、經(jīng)理通過不斷的溝通幫助員工清楚工作過程中的障礙
C、經(jīng)理會提供必要的支持、指導(dǎo)和幫助給員工
D、經(jīng)理不會與員工一起完成績效目標(biāo)
A、臨時(shí)機(jī)構(gòu)
B、矩形機(jī)構(gòu)
C、專門機(jī)構(gòu)
D、獨(dú)立機(jī)構(gòu)
A、大型項(xiàng)目經(jīng)理候選人必須能夠理解所使用的技術(shù),要是技術(shù)專家才行
B、中型項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理需要有幾個(gè)小型項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn)
C、大型項(xiàng)目經(jīng)理候選人必須在以前從事過許多相關(guān)的中型項(xiàng)目
D、項(xiàng)目經(jīng)理要處理人際關(guān)系和權(quán)力方面的問題
A、授權(quán)
B、時(shí)間管理
C、熟練的人際技能
D、是技術(shù)專家
最新試題
以下哪種方法不是人員分析的常用技術(shù)方法()
調(diào)查報(bào)告主要是對現(xiàn)狀的描述,不應(yīng)當(dāng)也不需要提出改善建議。
以下哪一項(xiàng)不是有效進(jìn)行市場細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)()
在客戶信息收集階段,初步情況分析的主要目的是()
根據(jù)習(xí)慣建立理論,客戶購買過程不需要認(rèn)知過程參與。
典型調(diào)查和抽樣調(diào)查都是在總體中抽取一些具有代表性的對象進(jìn)行調(diào)查,因此可以互相替代。
在客戶信息分析整理階段,數(shù)據(jù)評估中最重要的工作是()
與二手資料相比,原始資料是最優(yōu)先應(yīng)當(dāng)獲取的資料。
以下哪一項(xiàng)不是客戶資料使用過程中應(yīng)堅(jiān)持的原則?()
與其他客戶信息收集方法相比,電話采訪的主要缺點(diǎn)是()