A、短期改進(jìn)法
B、全新設(shè)計(jì)法
C、長(zhǎng)期改進(jìn)法
D、系統(tǒng)化改造法
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A、內(nèi)部改造法
B、系統(tǒng)化改造法
C、短期改造法
D、全新改造法
A、客戶服務(wù)流程是指企業(yè)在每個(gè)服務(wù)步驟上為客戶提供的一系列服務(wù)的總和。
B、客戶服務(wù)流程包括起始、中間、終結(jié)三個(gè)階段
C、客戶服務(wù)流程的導(dǎo)入主要涉及企業(yè)的營(yíng)銷部和客服部,不涉及到其他部門
D、客戶服務(wù)流程的導(dǎo)入為企業(yè)客服工作提供/行動(dòng)指南
A、客戶至上
B、讓企業(yè)滿意
C、一切為了客戶
D、客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的
A、服務(wù)創(chuàng)新要?jiǎng)?chuàng)造一種新的格局,其中最有效的策略就是向由人對(duì)現(xiàn)有規(guī)則發(fā)起挑戰(zhàn)
B、服務(wù)創(chuàng)新要著眼于客戶的期望
C、服務(wù)創(chuàng)新耍采取及時(shí)的服務(wù)補(bǔ)救,以彌補(bǔ)服務(wù)缺陷
D、服務(wù)創(chuàng)新要大膽推測(cè),引導(dǎo)-種新的消費(fèi)潮流
A、約束與激勵(lì)是有機(jī)結(jié)合、缺一不可的
B、約束機(jī)制包括系統(tǒng)科學(xué)的規(guī)章制度、完善的責(zé)任制度等
C、通過合理的激勵(lì)與約束機(jī)制,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,但不提倡競(jìng)爭(zhēng)上崗
D、建立能進(jìn)能出、能上能下的人事管理制度
最新試題
市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)主要包括以下哪幾種變量()
調(diào)查報(bào)告主要是對(duì)現(xiàn)狀的描述,不應(yīng)當(dāng)也不需要提出改善建議。
邊際效用的大小與人的需求強(qiáng)弱成正比。
典型調(diào)查和抽樣調(diào)查都是在總體中抽取一些具有代表性的對(duì)象進(jìn)行調(diào)查,因此可以互相替代。
在采用實(shí)地觀察法進(jìn)行工作分析時(shí),應(yīng)盡量避免引起被觀察者的注意。
為了更好地服務(wù)客戶,公司應(yīng)當(dāng)仔細(xì)記錄與客戶之間交易現(xiàn)狀的信息。
只有能夠保持相對(duì)穩(wěn)定的細(xì)分市場(chǎng)才能稱之為有效的細(xì)分市場(chǎng)。
與其他客戶信息收集方法相比,電話采訪的主要缺點(diǎn)是()
通過對(duì)任職者行為活動(dòng)及其成效的分析概括出任職資格的人員分析途徑是()
當(dāng)客戶將商品買回家后,其購(gòu)買決策過程即告終止 。