A崗位責(zé)任制
B.績效發(fā)展
C.績效管理
D.目標(biāo)管理責(zé)任制
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A.焦慮
B.茫然
C.怨氣
D.著急
A.職業(yè)怠慢
B.35歲后任不知道自己是干什么的
C.過早開始職業(yè)生涯
D.想干卻不讓你干了
A.工作任務(wù)
B.月計(jì)劃
C.職業(yè)發(fā)展
D.周計(jì)劃
A.分析理解自己要達(dá)成的目標(biāo)
B.找出對(duì)完成目標(biāo)有決定性影響的因素
C.編排行動(dòng)的合理順序
D.決定每項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人和每一階段的績效標(biāo)準(zhǔn)
A.使政府更有公信力
B.使政府更有效率
C.使政府更加集權(quán)
D.使政府更加廉潔
最新試題
不能離開空間、能量、物質(zhì)、任務(wù)、價(jià)值觀等談時(shí)間。
常用的目標(biāo)分解方法有()。
目標(biāo)管理與時(shí)間管理具有內(nèi)在的()。
時(shí)間的管理必須是立足自身現(xiàn)實(shí)的全方位的統(tǒng)籌,時(shí)間運(yùn)籌的原則如下()。
實(shí)施目標(biāo)管理過程中,要考慮三個(gè)關(guān)鍵的量化指標(biāo)是()。
()是來自人類觀察感知到的自然時(shí)間或物理時(shí)間。
激勵(lì),作為調(diào)動(dòng)員工積極性的一種手段,具有如下主要功能:()。
時(shí)間組合包括:()。
以下屬于阿爾卑斯山時(shí)間規(guī)劃法的步驟有()。
時(shí)間管理的四D原則是:親自做、授權(quán)做、稍后做、不去做。