A.投標(biāo)人在投標(biāo)截止日前撤回投標(biāo)書
B.投標(biāo)人在投標(biāo)有效期內(nèi)撤銷投標(biāo)書
C.投標(biāo)人在中標(biāo)后拒絕簽合同
D.投標(biāo)人在中標(biāo)后拒交履約保函
E.投標(biāo)人有可能在合同履行中違約
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A.通過資格預(yù)審后不投標(biāo)
B.不參加開標(biāo)會議
C.中標(biāo)后拒絕簽訂合同
D.開標(biāo)后要求撤回投標(biāo)書
E.不參加現(xiàn)場考察
A.工程檔案應(yīng)以施工及驗(yàn)收規(guī)范、合同、設(shè)計文件、施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)
B.在工程招標(biāo)、簽訂協(xié)議、合同時，應(yīng)對工程文件套數(shù)、費(fèi)用、質(zhì)量、移交時間提出明確規(guī)定
C.工程檔案資料應(yīng)隨工程及時收集、整理，并按專業(yè)歸類，認(rèn)真書寫，字跡清楚，項(xiàng)目齊全、準(zhǔn)確、真實(shí)、無未了事項(xiàng)
D.工程檔案實(shí)行分級管理，項(xiàng)目各單位技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位工程檔案全過程組織和審核，各單位檔案管理員負(fù)責(zé)收集、整理工作
E.工程文件的內(nèi)容及深度必須符合國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。
A.編制施工組織設(shè)計
B.審查工程變更的方案
C.執(zhí)行工程承包合同
D.審查工程結(jié)算
E.進(jìn)行工程計算
A.申請驗(yàn)收
B.組織驗(yàn)收
C.提出修改意見
D.遞交竣工報告
E.移交工程
A.當(dāng)日施工的材料、人員、設(shè)備情況
B.有爭議的問題
C.當(dāng)日送檢材料的情況
D.承包單位提出的問題，監(jiān)理的答復(fù)
E.當(dāng)日監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)的問題
最新試題
（）向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)管理系等服務(wù)，滿足用戶個性化的應(yīng)用部署需求。
關(guān)于進(jìn)度偏差、成本偏差的描述，不正確的是（）
中間件有多種類型，IBM的MQSeries屬于（）中間件。
下面為某項(xiàng)目規(guī)劃的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（單位：周），在實(shí)際實(shí)施過程中，活動圖B-E計劃延遲了2周，活動j-k比計劃提前了3周，到該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑（）
《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點(diǎn)中剔除“推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合”其中（）的工作內(nèi)容包括在重點(diǎn)領(lǐng)域試點(diǎn)建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間，加快人機(jī)智能交互，工業(yè)機(jī)器人，智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用，促進(jìn)執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制，狀態(tài)信息實(shí)施監(jiān)測和自適應(yīng)控制。
存儲磁盤陣列按其連接方式的不同，可分為三類，即DAS、NAS和（）
在審查項(xiàng)目需求規(guī)格說明書時，發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂，建立（）解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號規(guī)則④文檔加密
公司計劃開發(fā)一個新的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)需求不明確，實(shí)現(xiàn)不能定義需求，需要經(jīng)過多期開發(fā)完成，該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用（）
前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動類型的依賴關(guān)系，對于同事A，交到同事B才可以下班的交接班過程，可以用（）描述。
應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行中設(shè)計的安全和保密層次包括系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全，其中粒度最小的層次是（）