A、管理是一個(gè)隨著管理質(zhì)量的提高而不斷改進(jìn)的過(guò)程
B、杜絕利益沖突
C、含糊不清的指令被看作是機(jī)智和敏感的，通過(guò)這種指令能鍛煉員工的判斷能力
D、用一個(gè)總結(jié)結(jié)束報(bào)告
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A、面對(duì)不同的文化環(huán)境，成功的跨文化管理應(yīng)作出靈活的調(diào)整
B、文化管理中集中比分散更重要
C、結(jié)合當(dāng)?shù)氐奈幕尘?。體制與文化的沖突，是進(jìn)行跨文化管理面臨的最突出的問(wèn)題
D、跨文化管理中要集中企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念
A、內(nèi)向型文化
B、外向型文化
C、泛指性文化
D、特指性文化
A、在歸屬型文化中，將你的身份地位和你的組織聯(lián)系起來(lái)是很重要的
B、在歸屬型文化中，其他人首先要問(wèn)的是"你學(xué)的是什么”，然后可能問(wèn)你"你是從哪里畢業(yè)的”
C、成就文化與歸屬文化是能夠調(diào)和的
D、成就型文化的管理者，總是希望別人能夠順從他
A、中立文化中冷靜和自控能力很強(qiáng)
B、情感文化中崇尚熱情而有生命力的表達(dá)方式
C、中立文化中總以一種語(yǔ)調(diào)來(lái)敘述事情
D、情感文化中可能會(huì)偶爾通過(guò)面部表情表達(dá)他們的緊張
A、泛指文化中做事老練
B、特指文化中直接有針對(duì)性地?cái)⑹鍪虑?br />
C、泛指文化中做事很容易讓人接受
D、特指文化將工作與個(gè)人私事分開(kāi)
最新試題
簡(jiǎn)述跨文化人力資源的含義。
在象征性文化團(tuán)隊(duì)中，要實(shí)現(xiàn)象征性成員與多數(shù)成員的平等交流是相當(dāng)困難的事。
在雙文化團(tuán)隊(duì)中，外群體成員做了值得稱(chēng)贊的行為，人們就會(huì)把它歸因?yàn)閮?nèi)在因素。
簡(jiǎn)述文化相容策略和文化滲透策略。
說(shuō)明子公司、分公司、母公司的區(qū)別。
荷蘭經(jīng)濟(jì)學(xué)家和理論咨詢(xún)家特羅姆皮納斯提出了什么理論？（）
雙文化團(tuán)隊(duì)具備產(chǎn)生有創(chuàng)意解決方案的潛力。
簡(jiǎn)述跨文化人力資源管理的方式。
簡(jiǎn)述跨國(guó)公司處理文化差異的戰(zhàn)略方法。
圓圈拓?fù)淅碚撌怯赡膫€(gè)學(xué)者所提出來(lái)的？（）