A.企業(yè)利潤的減少
B.企業(yè)資產(chǎn)的增加
C.企業(yè)利潤的增加
D.企業(yè)資產(chǎn)的減少
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A.準(zhǔn)備訂單計劃
B.制定認證計劃
C.制定訂單計劃
D.簽訂合約
A.客戶有支付能力的需求
B.金融市場的資金與利率狀況
C.自身供應(yīng)能力與客戶需求均衡
D.計劃時間段內(nèi)的贏利水平
A.物流范圍
B.物流功能范圍
C.物流運輸
D.物流成本計算會計科目的范圍
最新試題
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有（）
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨，處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端，由于各生產(chǎn)點重視程度的不同，容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)（）的問題。
在品項數(shù)量（IQ）分析中，若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項依出貨量分為ABC（大、中、?。┤悾a(chǎn)生對照組合后進行交叉分析，則將其物流特性分成（）
MRP的發(fā)展過程，它曾經(jīng)歷過（）幾個階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
地理上相對（）的零售戶由一輛送貨車進行送貨。
可以精確計算出它的需求量和需求時間，屬于確定型需求的是（）
生產(chǎn)物流控制要素中的目標(biāo)控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實際結(jié)果，還是對（）進行核查。
在CVA管理法中，（）的物資，缺貨都是被允許的，只是程度不同。
訂單出貨資料可以分解，并由此展開（）類別的分析步驟。
在庫存控制中，無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是（）