A.制定責(zé)任分配矩陣（RAM）
B.要求發(fā)起人獲得相關(guān)方的支持
C.與相關(guān)方開會(huì)展示該項(xiàng)目
D.更新相關(guān)方登記冊(cè)，添加這項(xiàng)信息
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A.更新問題日志，變更請(qǐng)求和工作績效數(shù)據(jù)
B.批準(zhǔn)變更請(qǐng)求，更新項(xiàng)目管理計(jì)劃并評(píng)估事業(yè)環(huán)境因素
C.更新項(xiàng)目文件、項(xiàng)目管理計(jì)劃和工作績效報(bào)告
D.與相關(guān)方溝通、更新變更日志并執(zhí)行變更
A.計(jì)劃使用相同的項(xiàng)目資源
B.準(zhǔn)備項(xiàng)目管理計(jì)劃
C.定義需求，并最終確定范圍
D.參考經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)文件
A.安排在不同時(shí)區(qū)召開會(huì)議
B.頻繁舉行視頻會(huì)議
C.制定溝通管理計(jì)劃
D.創(chuàng)建相關(guān)方參與計(jì)劃
A.管理質(zhì)量來確認(rèn)可交付成果是否符合標(biāo)準(zhǔn)
B.根據(jù)項(xiàng)目章程衡量項(xiàng)目可交付成果，并請(qǐng)求客戶驗(yàn)收
C.解決所有項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，以確保可交付成果將被驗(yàn)收
D.審查項(xiàng)目管理計(jì)劃，以確保完成范圍并請(qǐng)求客戶驗(yàn)收
A.認(rèn)識(shí)到需要學(xué)習(xí)文化，設(shè)法了解當(dāng)?shù)亓?xí)浴，并與團(tuán)隊(duì)成員一起工作時(shí)保持靈活性
B.與人力資源部門開會(huì)，以獲得這方面的培訓(xùn)
C.拒絕該項(xiàng)目，理由是與文化多樣化人員一起工作存在困難
D.了解每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員文化的每個(gè)細(xì)節(jié)，以便對(duì)他們的需求保持敏感
最新試題
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開始工作之前，所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致，目的地包括（）
某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過自我盤點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié)，有助于提高（）的一致性。
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法，正確的是（）
項(xiàng)目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些（）
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí)，通常有幾種變通的方法（）
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作，主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素（）
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有（）
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問題（）
項(xiàng)目過程總結(jié)報(bào)告中的關(guān)鍵任務(wù)狀態(tài)應(yīng)包含（）