A、監(jiān)理企業(yè)
B、建設(shè)單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人
C、總監(jiān)理工程師
D、專業(yè)監(jiān)理工程師
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A、2年
B、3年
C、設(shè)計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限
D、5年
A、機(jī)構(gòu)
B、人的組合體
C、自然人
D、法人
A、年檢注冊
B、增項注冊
C、初始注冊
D、變更注冊
A、當(dāng)事人
B、責(zé)任人
C、監(jiān)理工程師
D、監(jiān)理企業(yè)
A、程序處理
B、現(xiàn)場處理
C、資料處理
D、信息處理
最新試題
監(jiān)理工程師不僅可以編制總進(jìn)度計劃，還可將該計劃按時間進(jìn)行分解，包括（）。
工程項目管理依靠人，依靠哪些人？首先要依靠（），其次要依靠企業(yè)，第三要依靠所有的相關(guān)組織。
交鑰匙（EPC/Turnkey）模式：指工程總承包企業(yè)按照合同的約定，負(fù)責(zé)工程項目的（）、協(xié)助式運(yùn)動服務(wù)等工作。
工程建設(shè)項目必須以合同管理為中心。工程合同管理是指合同履過程中的管理。
BCWP曲線在BCWS曲線之上，則SI>0。
大梁斷面為箱形結(jié)構(gòu)，斷面尺寸為1500mmX900mm，長度（）m，材質(zhì)為Q345b，用雙根組合。
傳統(tǒng)項目管理模式的缺點之一是項目設(shè)計-招標(biāo)投標(biāo)-建造的周期較長，以致推遲投產(chǎn)的時間，不利于業(yè)主資金的周轉(zhuǎn)。
工程合同需要風(fēng)險預(yù)測的原因（）
PCCI軟件是同濟(jì)大學(xué)數(shù)十位（）將國際先進(jìn)的工程管理理念與信息技術(shù)相結(jié)合，并根據(jù)國內(nèi)建設(shè)工程項目信息溝通特點開發(fā)而成。
在資金籌措中，按照融資的性質(zhì)，可以分為（）