A、建設(shè)單位責(zé)任制建設(shè)工程合同制
B、建設(shè)監(jiān)理制工程項目責(zé)任制
C、建設(shè)單位責(zé)任制建設(shè)監(jiān)理制
D、建設(shè)工程性質(zhì)建設(shè)監(jiān)理制
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A、嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)
B、守法、誠信、公正、科學(xué)
C、監(jiān)理工程師職業(yè)道德
D、公正、獨立、自主
A、審查專項施工方案
B、審查分包單位的資質(zhì)
C、主持工地例會
D、審批監(jiān)理細則
A.金屬門窗工程
B.消防設(shè)施工程
C.預(yù)拌商品混凝土專業(yè)承包企業(yè)和混凝土預(yù)制構(gòu)件
D.建筑裝修裝飾工程
A、監(jiān)理企業(yè)
B、建設(shè)單位現(xiàn)場負責(zé)人
C、總監(jiān)理工程師
D、專業(yè)監(jiān)理工程師
A、2年
B、3年
C、設(shè)計文件規(guī)定的該工程的合理使用年限
D、5年
最新試題
副臂通過過渡節(jié)直接與主臂連接；副臂上連接副臂。其作業(yè)空間得到了有效擴大，作業(yè)范圍可達到（）m以上。
施工企業(yè)內(nèi)部職業(yè)健康、安全和環(huán)境管理審核工作可以在一個年度或一個運行期內(nèi)可以實時多次內(nèi)審，因此在一個年度或一個運行期內(nèi)應(yīng)確保對體系內(nèi)一半以上部門完成審核。
合同管理的原則是溝通、磋商、妥協(xié)。
穿刺線夾連接導(dǎo)線時，由于其接觸點較小，當(dāng)發(fā)生故障電流，往往會引起（）因此過載能力差。
總承包方簽訂EPCM合同即（）
系統(tǒng)學(xué)習(xí)和使用Project軟件，可以幫助企業(yè)提高項目經(jīng)理和管理人員的（），有效地監(jiān)控和管理各類運營項目。
開始充氬時，氳氣流量可為20L／min．當(dāng)氬氣已經(jīng)充滿氣室后，應(yīng)將氬氣流量調(diào)低至（）L／min。
塔架高度小于20m，塔架兩側(cè)面及后側(cè)可各設(shè)一組纜風(fēng)繩，采用雙根φ（）mm的鋼絲繩。
交鑰匙（EPC/Turnkey）模式：指工程總承包企業(yè)按照合同的約定，負責(zé)工程項目的（）、協(xié)助式運動服務(wù)等工作。
建設(shè)工程項目成本的控制不僅要考慮建設(shè)工程項目本身建造成本的控制，同時應(yīng)考慮工期成本、（）、社會成本等方面的控制。