單項選擇題在對項目進(jìn)行管理的過程中，你注意到合同一般的條款內(nèi)規(guī)定的一項可交付成果還沒有收到。但是，賣方說明合同特別條款已經(jīng)取消了該可交付成果。你應(yīng)該如何做（）

A.要求提供合同規(guī)定的可交付成果
B.不采取任何措施
C.與合同經(jīng)理聯(lián)系
D.簽發(fā)函件，要求提交可交付成果


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題當(dāng)合同中存在沖突時，首先需要解決的沖突是（）

A.進(jìn)度計劃
B.代理
C.合同條款
D.規(guī)范

2.單項選擇題在項目執(zhí)行期的中間階段，你被任命為該項目的經(jīng)理。在對項目進(jìn)行認(rèn)真評估之后，你發(fā)現(xiàn)項目的工期要比前任項目經(jīng)理估算的工期長一倍?？墒?，高層管理者卻被告知該項目的進(jìn)度是在按計劃進(jìn)行。前任項目經(jīng)理是你的一個老朋友，你會怎么辦（）

A.向高層管理者如實報告你對項目的評估
B.召開團隊會議，研究出滿足原計劃進(jìn)度的其它替代方案
C.會見前任項目經(jīng)理，扭轉(zhuǎn)項目進(jìn)度
D.按照前任項目經(jīng)理制訂的計劃執(zhí)行項目

3.單項選擇題在一個外部項目中，你的一個客戶要求你完成一些額外的工作，這些工作不包括在正式合同中，你應(yīng)該（）

A.按照客戶的要求做，表明自己的合作姿態(tài)，這對將來與客戶做生意有幫助
B.拒絕客戶的要求，向你的項目發(fā)起人報告這件事情
C.接受客戶的要求，并建議客戶提交一份正式變更申請
D.召集項目團隊會議，重新寫項目范圍說明書

4.單項選擇題項目選擇時的數(shù)學(xué)模型方法包括（）

A.評分模型
B.收益成本率
C.多目標(biāo)編程算法
D.主觀分析

5.單項選擇題下列哪個不是關(guān)鍵鏈項目管理中提到的典型緩沖的類型（）

A.資源緩沖
B.自由緩沖
C.接駁緩沖
D.項目緩沖

最新試題

（）屬于人力資源管理中的Y理論。

題型：單項選擇題

（）的項目不適合使用總價合同。

題型：單項選擇題

（）指生成和存儲日期的數(shù)量。

題型：單項選擇題

識別項目干系人的活動按時間先后排序，正確的是（）①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力

題型：單項選擇題

（）向用戶提供虛擬的操作系統(tǒng)，數(shù)據(jù)管理系等服務(wù)，滿足用戶個性化的應(yīng)用部署需求。

題型：單項選擇題

公司計劃開發(fā)一個新的信息系統(tǒng)，該系統(tǒng)需求不明確，實現(xiàn)不能定義需求，需要經(jīng)過多期開發(fā)完成，該系統(tǒng)的生命周期模型宜采用（）

題型：單項選擇題

傳感器節(jié)點具有（）能力（與Mesh網(wǎng)絡(luò)區(qū)別：數(shù)據(jù)小、移動、重電源）

題型：單項選擇題

應(yīng)用系統(tǒng)運行中設(shè)計的安全和保密層次包括系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全，其中粒度最小的層次是（）

題型：單項選擇題

下面關(guān)于智慧城市的描述，不正確的是（）

題型：單項選擇題

在審查項目需求規(guī)格說明書時，發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂，建立（）解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號規(guī)則④文檔加密

題型：單項選擇題