單項選擇題合同收尾程序和行政收尾程序有很多相似之處，以下均是它們的共同特點除了（）

A.退出標準
B.合同條款
C.逐步處理
D.活動與責(zé)任


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1.單項選擇題在對項目進行管理的過程中，你注意到合同一般的條款內(nèi)規(guī)定的一項可交付成果還沒有收到。但是，賣方說明合同特別條款已經(jīng)取消了該可交付成果。你應(yīng)該如何做（）

A.要求提供合同規(guī)定的可交付成果
B.不采取任何措施
C.與合同經(jīng)理聯(lián)系
D.簽發(fā)函件，要求提交可交付成果

2.單項選擇題當合同中存在沖突時，首先需要解決的沖突是（）

A.進度計劃
B.代理
C.合同條款
D.規(guī)范

3.單項選擇題在項目執(zhí)行期的中間階段，你被任命為該項目的經(jīng)理。在對項目進行認真評估之后，你發(fā)現(xiàn)項目的工期要比前任項目經(jīng)理估算的工期長一倍?？墒?，高層管理者卻被告知該項目的進度是在按計劃進行。前任項目經(jīng)理是你的一個老朋友，你會怎么辦（）

A.向高層管理者如實報告你對項目的評估
B.召開團隊會議，研究出滿足原計劃進度的其它替代方案
C.會見前任項目經(jīng)理，扭轉(zhuǎn)項目進度
D.按照前任項目經(jīng)理制訂的計劃執(zhí)行項目

4.單項選擇題在一個外部項目中，你的一個客戶要求你完成一些額外的工作，這些工作不包括在正式合同中，你應(yīng)該（）

A.按照客戶的要求做，表明自己的合作姿態(tài)，這對將來與客戶做生意有幫助
B.拒絕客戶的要求，向你的項目發(fā)起人報告這件事情
C.接受客戶的要求，并建議客戶提交一份正式變更申請
D.召集項目團隊會議，重新寫項目范圍說明書

5.單項選擇題項目選擇時的數(shù)學(xué)模型方法包括（）

A.評分模型
B.收益成本率
C.多目標編程算法
D.主觀分析

最新試題

在審查項目需求規(guī)格說明書時，發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂，建立（）解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標標號規(guī)則④文檔加密

題型：單項選擇題

信息技術(shù)服務(wù)標準（ITSS）的IT服務(wù)生命周期模型中（）是在規(guī)劃設(shè)計基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務(wù)解決方案。

題型：單項選擇題

關(guān)于進度偏差、成本偏差的描述，不正確的是（）

題型：單項選擇題

下面為某項目規(guī)劃的進度網(wǎng)絡(luò)圖（單位：周），在實際實施過程中，活動圖B-E計劃延遲了2周，活動j-k比計劃提前了3周，到該項目的關(guān)鍵路徑（）

題型：單項選擇題

（）屬于人力資源管理中的Y理論。

題型：單項選擇題

追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于（）

題型：單項選擇題

識別項目干系人的活動按時間先后排序，正確的是（）①對干系人分類②識別干系人及其信息③制定干系人管理計劃④評估關(guān)鍵干系人的訴求和影響力

題型：單項選擇題

（）是對項目和產(chǎn)品進行詳細描述的過程。

題型：單項選擇題

（）是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。

題型：單項選擇題

（）是一個編制文件的過程，正式授權(quán)項目的存在，并授權(quán)項目經(jīng)理將組織資源用于項目活動。

題型：單項選擇題