A.即時(shí)控制
B.前饋控制
C.預(yù)先控制
D.反饋控制
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你可能感興趣的試題
A.組織現(xiàn)有的規(guī)模和崗位
B.管理人員的流動(dòng)率
C.主管人員的選拔程序
D.組織發(fā)展的需要
A.科學(xué)
B.方法
C.藝術(shù)
D.戰(zhàn)術(shù)
A.計(jì)劃能使組織結(jié)構(gòu)更加完善
B.計(jì)劃是一種協(xié)調(diào)過程
C.通過計(jì)劃促使管理者展望未來
D.計(jì)劃為控制提供了標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)
A.鼓勵(lì)下屬人員參與管理，鼓勵(lì)人們之間相互交往
B.放心大膽地任用下屬，以增強(qiáng)其責(zé)任感
C.在其能力范圍內(nèi)，最大量的增加其同類工作的數(shù)量
D.采取措施以確保下屬能夠看到自己為工作和組織所作的貢獻(xiàn)
A.內(nèi)部原因和外部原因
B.穩(wěn)定性
C.可控性
D.激勵(lì)程度
最新試題
下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是（）。
在研究買方時(shí)，需要考察買方在以下哪兩個(gè)方面的因素？（）
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）
反饋控制可以采用的方法包括（）。
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)，他應(yīng)該（）。
有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括（）。
李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同，需要區(qū)別對待，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
分析組織內(nèi)部環(huán)境時(shí)，需要考察哪些方面的因素？（）
企業(yè)應(yīng)對經(jīng)營環(huán)境的基本方法包括哪些？（）
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。