A.組織現(xiàn)有的規(guī)模和崗位
B.管理人員的流動率
C.主管人員的選拔程序
D.組織發(fā)展的需要
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你可能感興趣的試題
A.科學(xué)
B.方法
C.藝術(shù)
D.戰(zhàn)術(shù)
A.計劃能使組織結(jié)構(gòu)更加完善
B.計劃是一種協(xié)調(diào)過程
C.通過計劃促使管理者展望未來
D.計劃為控制提供了標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)
A.鼓勵下屬人員參與管理，鼓勵人們之間相互交往
B.放心大膽地任用下屬，以增強其責(zé)任感
C.在其能力范圍內(nèi)，最大量的增加其同類工作的數(shù)量
D.采取措施以確保下屬能夠看到自己為工作和組織所作的貢獻(xiàn)
A.內(nèi)部原因和外部原因
B.穩(wěn)定性
C.可控性
D.激勵程度
A.積極強化
B.消極強化
C.懲罰
D.自然消退
最新試題
下列屬于領(lǐng)導(dǎo)者非正式權(quán)力的是（）。
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時，CEO應(yīng)該注意（）。
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）
計劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)？（）
制定銷售收入年度計劃應(yīng)遵循的原則包括（）
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮（）。
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑？（）
預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括（）。
組織應(yīng)該如何面對所處的環(huán)境？（）
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個人能力，為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時，他應(yīng)該（）。