多項選擇題委員會組織的缺點是（）

A.不利協(xié)調(diào)
B.費時費錢
C.行動遲緩
D.妥協(xié)解決
E.責任模糊


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1.多項選擇題組織的集權(quán)和分權(quán)程度受多種因素的影響（）

A.組織規(guī)模越大，決策的數(shù)目就越多，協(xié)調(diào)、溝通及控制也越困難，宜于分權(quán)
B.如果企業(yè)是由小到大，從內(nèi)到外發(fā)展起來的，就往往表現(xiàn)出保持權(quán)力集中化的傾向
C.主管人員數(shù)量充足，經(jīng)驗豐富，訓練有素，管理能力較強，則可較多地集權(quán)
D.處于迅速發(fā)展中的組織，往往面臨增長帶來的許多復雜問題，要求集權(quán)程度較高
E.如果外部環(huán)境變化較快，職權(quán)可以分散些，便于企業(yè)更好地適應變化的需要

2.多項選擇題管理授權(quán)的基本原則是（）

A.權(quán)責相稱
B.逐級授權(quán)
C.適度授權(quán)
D.職權(quán)明確
E.例外管理

3.多項選擇題按職權(quán)所履行的職能分離，企業(yè)職權(quán)可劃分為（）

A.經(jīng)營決策權(quán)
B.生產(chǎn)指揮權(quán)
C.參謀職權(quán)
D.監(jiān)督權(quán)
E.咨詢權(quán)

4.多項選擇題組織的管理層次受多種因素的影響（）

A.在組織規(guī)模給定的情況下，管理幅度與管理層次成反比
B.在生產(chǎn)規(guī)模大、技術(shù)復雜的大型企業(yè)中，管理層次要多一些
C.如果企業(yè)內(nèi)部的信息溝通有效程度高便可以縮短企業(yè)上下的距離，就可以減少管理層次
D.組織變革的速度快、頻率高，政策措施經(jīng)常變動，會導致管理層次的增加
E.如果管理層次過多，工作的復雜性和費用將大大增加，這樣會降低組織效率

5.多項選擇題組織層次大致可以分為（）

A.基層
B.中層
C.高層
D.中高層
E.中下層