單項選擇題公司創(chuàng)業(yè)初期“以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)”的理念是用（）去養(yǎng)公司。

A、科技
B、勞動力
C、市場
D、創(chuàng)新


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1.單項選擇題創(chuàng)業(yè)過程中的兩個思路是“不要用錢去砸項目”和“（）加一流的執(zhí)行”

A、先進的理念
B、正確的思路
C、有創(chuàng)意的想法
D、科學(xué)技術(shù)

3.單項選擇題一名員工最好的生存法則就是在公司中找到（）并將它做大。

A、自己專長領(lǐng)域
B、公司資源優(yōu)勢領(lǐng)域
C、空白縫隙
D、興趣領(lǐng)域

4.單項選擇題很多公司的員工在工作（）之后就會產(chǎn)生思維的固化。

A、1-2年
B、2-3年
C、3-4年
D、4-5年

5.單項選擇題創(chuàng)業(yè)者成長的種子階段會經(jīng)歷項目研發(fā)、團隊組建、（）和公司注冊四個環(huán)節(jié)。

A、籌集資金
B、科技創(chuàng)新
C、創(chuàng)業(yè)實踐
D、團隊合作

最新試題

模仿成功的廠商，是最好的策略。（）

題型：判斷題

企業(yè)財務(wù)管理要在控制風(fēng)險的條件下追求投資報酬。（）

題型：判斷題

創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關(guān)者的利益所在，尋找共同利益。（）

題型：判斷題

隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加，要進行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化，包含職能分工與增加組織層級。（）

題型：判斷題

中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營運范圍，只要有獲利機會就可到有成長的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進行創(chuàng)新。（）

題型：判斷題

要明確創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫目的與對象，針對他們的關(guān)注重點撰寫。（）

題型：判斷題

小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。（）

題型：判斷題

從經(jīng)濟學(xué)的供給需求圖上看，產(chǎn)品差異化成功，就是通過創(chuàng)造更高產(chǎn)品性價比，在一個細(xì)分市場激發(fā)出需求，獲取壟斷利潤。（）

題型：判斷題

創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段，它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。（）

題型：判斷題

只要創(chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件，即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè)，并能兼顧好家庭，則創(chuàng)業(yè)一定能成功。（）

題型：判斷題