單項選擇題—家公司聘用一名項目經(jīng)理來管理與之前完成的一個項目類似的新項目。在該項目執(zhí)行期間一項新的政府規(guī)定獲得批準。項問經(jīng)理下一步應該怎么做？（）

A.請求專家判斷
B.獲得這項政府規(guī)定的相關培訓
C.參閱經(jīng)驗教訓知識庫
D.修訂項目管理計劃


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1.單項選擇題任命的項目經(jīng)理獲悉，相關方對已識別到的項目問題和風險非常擔心，他們對一個多月沒有收到任何溝通表示不滿。項目經(jīng)理應該怎么做？（）

A.實施現(xiàn)有溝通管理計劃和相關方參與計劃
B.更新溝通管理計劃和相關方參與計劃，并立即向相關方提供有關問題和風臉的信息
C.與相關方開會以確定溝通所需的頻率，然后立即向他們提供有關這些問題和風險的信息
D.與關鍵相關方開會，然后更新溝通管理計劃和相關方參與計劃

2.單項選擇題—位新團隊成員加入一個項目。項目經(jīng)理的紀律嚴明，并期待按時參加每周會議。這位新成員來自一個文化自由的組織，習慣性參加各種會議遲到，當問到為什么遲到，該團隊成員回應說他們忙于處理可交付成果，他們認為應該優(yōu)先處理可交付成果。項目經(jīng)理應該怎么做？（）

A.暫停該團隊成員的工作并解釋這種行為是不允許的
B.再次與該團隊成員會面，解釋守時至關重要
C.忽略這種行為，因為這名團隊成員正在確保工作不受影響
D.強調(diào)基本規(guī)則并影響團隊，以便所有人都了解并遵守這些規(guī)則

最新試題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）

題型：單項選擇題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？

題型：單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？

題型：單項選擇題

在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件（）？

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）

題型：單項選擇題

一個項目的風險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一（）？

題型：單項選擇題

關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？

題型：單項選擇題

在項目質量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素（）？

題型：單項選擇題

以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成（）

題型：單項選擇題

在一個項目風險管理過程中，以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整（）

題型：單項選擇題