A.2
B.3
C.4
D.5
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A.主導(dǎo)作用
B.發(fā)動(dòng)作用
C.統(tǒng)率作用
D.計(jì)劃職責(zé)
A.工作富有成效
B.工資水平
C.工作本身的重要性
D.個(gè)人發(fā)展前景
A.有明確的共同愿景
B.高效的溝通、良好的合作
C.高效的員工
D.高效的領(lǐng)導(dǎo)
A.命令式
B.說(shuō)服式
C.參與式
D.授權(quán)式
A.富民夢(mèng)是基石
B.強(qiáng)國(guó)夢(mèng)是基石
C.復(fù)興夢(mèng)是關(guān)鍵
D.強(qiáng)國(guó)夢(mèng)是目標(biāo)
最新試題
從上述案例可知,B團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)較差的根本原因是()
社會(huì)與組織中的各種制度分為兩類(lèi):一類(lèi)是激勵(lì)大家做生產(chǎn)性能力,一類(lèi)是激勵(lì)大家做分配性能力的,對(duì)于團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),激勵(lì)大家多作分配性努力為正確。
設(shè)立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)需要注意的問(wèn)題包括()。
領(lǐng)導(dǎo)水平的提升要學(xué)會(huì)批評(píng)下屬,先表?yè)P(yáng),再批評(píng),再表?yè)P(yáng)的批評(píng)方法是()。
團(tuán)隊(duì)決策的依據(jù)包括()。
上述案例中,該公司采用員工內(nèi)部輪崗的目的是()
團(tuán)隊(duì)決策的程序是()。
團(tuán)隊(duì)文化具有的功能包括()。
該案例旨在說(shuō)明在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中哪個(gè)方面非常重要?()
團(tuán)隊(duì)一詞在20世紀(jì)下半葉多指一種科研形式,是根據(jù)攻關(guān)課題的需要,打破原來(lái)行政組織的界限,以承擔(dān)課題的某一兩個(gè)專(zhuān)家為核心,重組需要的各個(gè)學(xué)科的有關(guān)專(zhuān)家,組成團(tuán)體進(jìn)行研究或發(fā)展工作。