A.經(jīng)驗(yàn)型障礙
B.自我中心型障礙
C.書本型思維障礙
D.從眾型思維障礙
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A.一致性
B.具體性
C.責(zé)任性
D.獨(dú)立性
A.經(jīng)驗(yàn)型障礙
B.線性思維障礙
C.權(quán)威型思維障礙
D.從眾型思維障礙
A.命令式
B.說服式
C.參與式
D.授權(quán)式
最新試題
團(tuán)隊(duì)決策的依據(jù)包括()。
該公司在團(tuán)隊(duì)任務(wù)管理中采用了的方法是()
高效團(tuán)隊(duì)具有()的特征。
該案例旨在說明在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中哪個(gè)方面非常重要?()
在現(xiàn)實(shí)決策中,一般能夠得到全部詳盡的決策信息,并且預(yù)測到各種方案的實(shí)施后果。
理性決策模式以()為基礎(chǔ),認(rèn)為決策者知道哪種行為可以得到最大的效果,而可以從中挑選最好的。
從上述案例可以看出,A團(tuán)隊(duì)發(fā)展良好的原因不包括()
()決策模式主張將理性與漸進(jìn)結(jié)合起來。
中國人認(rèn)可的領(lǐng)導(dǎo)類型包括臨危不亂型、善抓大事型、鞠躬盡瘁型、寬厚待人型。
增強(qiáng)組織執(zhí)行力需要了解你的企業(yè)與員工,做事實(shí)事求是,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,設(shè)定明確的目標(biāo),確定優(yōu)先順序,實(shí)行后續(xù)追蹤,堅(jiān)持賞罰分明,傳授經(jīng)驗(yàn),提升員工能力,了解自我,完善自己,做執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)與管理者。