A.表達能力不佳
B.信息傳送不全
C.信息傳遞不及時或不適時
D.知識經(jīng)驗的局限和對信
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.工作富有成效
B.工作的成就感
C.工作本身的重要性
D.個人發(fā)展前景等
A.視聽技術(shù)法運用視覺與聽覺的感知方式,直觀鮮明
B.視聽技術(shù)法制作和購買的成本高
C.視聽技術(shù)發(fā)里的內(nèi)容容易過時
D.視聽技術(shù)發(fā)不僅可以運用于企業(yè)概況、傳授技能等培訓(xùn)內(nèi)容,也可以運用于概念性知識的培訓(xùn)
A.團隊缺少關(guān)鍵技能和知識及解決辦法
B.團隊的計劃不連貫;團隊成員的傲慢情緒
C.團隊分工不清,人員責任不明,且團隊總是追求短期目標
D.團隊中經(jīng)常有制造混亂的成員,且成員之間缺少協(xié)同工作的習(xí)慣等
A.科學(xué)原理相容性
B.創(chuàng)新技術(shù)的先進性
C.技術(shù)方法可行性
D.功能方案合理性
A.創(chuàng)意的產(chǎn)生和激化階段
B.預(yù)備實現(xiàn)創(chuàng)意的條件階段
C.創(chuàng)意的實現(xiàn)階段
D.創(chuàng)新的轉(zhuǎn)移和擴散階段
最新試題
該案例旨在說明在團隊建設(shè)中哪個方面非常重要?()
從上述案例可知,該公司能夠立于不敗之地的根本原因是()
()決策模式主張將理性與漸進結(jié)合起來。
水平距/感情距=群眾對你的態(tài)度,水平距大靠學(xué)習(xí),感情距小主要靠()。
根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定,培訓(xùn)費用最少應(yīng)占員工工資總額的()。
根據(jù)上述案例,小林辭職的根本原因是()
團隊決策的程序是()。
小林本來應(yīng)該加強與其他團隊成員溝通。對他而言,團隊溝通最重要的功用就是()
團隊成員一般分為6種類型,包括()。
開發(fā)決策支持系統(tǒng)需要的條件包括()。