A.60年代在于管理
B.70年代在于管理
C.80年代在于營(yíng)銷
D.90年代在于品牌
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A.創(chuàng)新成就=創(chuàng)新動(dòng)機(jī)×創(chuàng)新能力
B.創(chuàng)新成就=創(chuàng)新動(dòng)機(jī)+創(chuàng)新能力
C.創(chuàng)新成就=創(chuàng)新動(dòng)機(jī)-創(chuàng)新能力
D.創(chuàng)新成就=創(chuàng)新動(dòng)機(jī)/創(chuàng)新能力
A.構(gòu)思獨(dú)特原則
B.不輕易否定原則
C.機(jī)理簡(jiǎn)單原則
D.相對(duì)較優(yōu)原則
A.強(qiáng)調(diào)目標(biāo)引導(dǎo)
B.強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合力
C.新技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),且強(qiáng)調(diào)個(gè)體創(chuàng)新
D.具有鮮明的時(shí)代性
A.命令式
B.說(shuō)服式
C.參與式
D.授權(quán)式
最新試題
設(shè)立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)需要注意的問(wèn)題包括()。
在現(xiàn)實(shí)決策中,一般能夠得到全部詳盡的決策信息,并且預(yù)測(cè)到各種方案的實(shí)施后果。
從上述案例可知,該公司能夠立于不敗之地的根本原因是()
團(tuán)隊(duì)文化具有的功能包括()。
通過(guò)對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)進(jìn)行階段性分解,有利于()
小林本來(lái)應(yīng)該加強(qiáng)與其他團(tuán)隊(duì)成員溝通。對(duì)他而言,團(tuán)隊(duì)溝通最重要的功用就是()
根據(jù)我國(guó)相關(guān)規(guī)定,培訓(xùn)費(fèi)用最少應(yīng)占員工工資總額的()。
從上述案例可知,B團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)較差的根本原因是()
領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的能力包括()。
團(tuán)隊(duì)決策的程序是()。