判斷題熊彼特認(rèn)為創(chuàng)新是指把一種新的生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的“新結(jié)合”引入生產(chǎn)體系。所以實(shí)現(xiàn)一種新的組織,比如一種壟斷地位,或打破一種壟斷地位不屬于創(chuàng)新。
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高效團(tuán)隊(duì)具有()的特征。
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團(tuán)隊(duì)成員一般分為6種類型,包括()。
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中國人認(rèn)可的領(lǐng)導(dǎo)類型包括臨危不亂型、善抓大事型、鞠躬盡瘁型、寬厚待人型。
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領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該具備的能力包括()。
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增強(qiáng)組織執(zhí)行力需要了解你的企業(yè)與員工,做事實(shí)事求是,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,設(shè)定明確的目標(biāo),確定優(yōu)先順序,實(shí)行后續(xù)追蹤,堅(jiān)持賞罰分明,傳授經(jīng)驗(yàn),提升員工能力,了解自我,完善自己,做執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)與管理者。
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()指的是團(tuán)隊(duì)管理的靈魂。
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上述案例中,該公司采用員工內(nèi)部輪崗的目的是()
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關(guān)于小林面臨的團(tuán)隊(duì)沖突,下列說法正確的一項(xiàng)是()
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理性決策模式以()為基礎(chǔ),認(rèn)為決策者知道哪種行為可以得到最大的效果,而可以從中挑選最好的。
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小林本來應(yīng)該加強(qiáng)與其他團(tuán)隊(duì)成員溝通。對他而言,團(tuán)隊(duì)溝通最重要的功用就是()
題型:單項(xiàng)選擇題