A.缺乏信任
B.害怕沖突
C.忽視結(jié)果
D.缺少投入
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.思維邏輯能力強(qiáng)
B.性格偏外向,溝通能力相對較強(qiáng)
C.簡單人際交往
D.對環(huán)境有依賴
A.缺乏信任
B.害怕沖突
C.缺少投入
D.逃避責(zé)任
A.協(xié)調(diào)者
B.創(chuàng)新者
C.塑造者
D.協(xié)作者
A.必須需求
B.單維需求
C.取悅需求
D.多維需求
A.創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備一定的物質(zhì)基礎(chǔ)
B.創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備內(nèi)在激勵機(jī)制
C.創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備暢通的知識和信息流動網(wǎng)絡(luò)
D.創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備學(xué)習(xí)的能力
最新試題
開發(fā)決策支持系統(tǒng)需要的條件包括()。
從上述案例可知,B團(tuán)隊(duì)業(yè)績較差的根本原因是()
上述案例中,該公司采用員工內(nèi)部輪崗的目的是()
理性決策模式以()為基礎(chǔ),認(rèn)為決策者知道哪種行為可以得到最大的效果,而可以從中挑選最好的。
團(tuán)隊(duì)成員一般分為6種類型,包括()。
組織執(zhí)行力是存在于一個系統(tǒng)中的執(zhí)行力量,是高層決策者、中層管理者與基層操作者能力總和的平均值。
根據(jù)上述案例,小林辭職的根本原因是()
該公司在團(tuán)隊(duì)任務(wù)管理中采用了的方法是()
社會與組織中的各種制度分為兩類:一類是激勵大家做生產(chǎn)性能力,一類是激勵大家做分配性能力的,對于團(tuán)隊(duì)來說,激勵大家多作分配性努力為正確。
設(shè)立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)需要注意的問題包括()。