A、實(shí)踐
B、創(chuàng)新
C、幻想
D、創(chuàng)造
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A、溝通
B、傾聽
C、決策
D、誠信
A、口頭語言
B、身體語言
C、真實(shí)感受
D、表情
A、決策藝術(shù)
B、人際關(guān)系
C、時間分配
D、授權(quán)藝術(shù)
A、制度不嚴(yán)謹(jǐn)
B、責(zé)任缺失
C、人才缺乏
D、缺乏監(jiān)督
A、團(tuán)隊(duì)凝聚力
B、合作能力
C、溝通
D、領(lǐng)導(dǎo)
最新試題
理性決策模式以（）為基礎(chǔ)，認(rèn)為決策者知道哪種行為可以得到最大的效果，而可以從中挑選最好的。
水平距/感情距=群眾對你的態(tài)度，水平距大靠學(xué)習(xí)，感情距小主要靠（）。
按信息掌握程度，決策分為（）。
領(lǐng)導(dǎo)水平的提升要學(xué)會批評下屬，先表揚(yáng)，再批評，再表揚(yáng)的批評方法是（）。
該案例旨在說明在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中哪個方面非常重要？（）
關(guān)于個人執(zhí)行力和組織執(zhí)行力的關(guān)系，以下理解不正確的是（）。
從上述案例可知，該公司能夠立于不敗之地的根本原因是（）
強(qiáng)化組織執(zhí)行力的方法是戰(zhàn)略規(guī)劃落地、人員配置科學(xué)、運(yùn)行機(jī)制高效、組織文化先進(jìn)。
社會與組織中的各種制度分為兩類：一類是激勵大家做生產(chǎn)性能力，一類是激勵大家做分配性能力的，對于團(tuán)隊(duì)來說，激勵大家多作分配性努力為正確。
團(tuán)隊(duì)成員一般分為6種類型，包括（）。