A、組織執(zhí)行力是踐行組織價值觀的基石
B、組織執(zhí)行力是組織文化的體現(xiàn)
C、組織執(zhí)行力是挖掘潛能的利器
D、實現(xiàn)組織規(guī)制是組織執(zhí)行力的保障
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A、組織的各層管理者是執(zhí)行的主體影響要素
B、組織制度是執(zhí)行的基礎(chǔ)性影響要素
C、管理方法是執(zhí)行的關(guān)鍵性影響要素
D、執(zhí)行群體是執(zhí)行的手段性影響要素
A、溝通能力是所有能力中最重要的能力
B、技術(shù)創(chuàng)新是經(jīng)濟增長和經(jīng)濟發(fā)展的源動力,技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)力是經(jīng)濟增長和經(jīng)濟發(fā)展的載體,對組織發(fā)展有著重要的基礎(chǔ)作用
C、隨時修正自己的工作方式方法并樹立靈活的應(yīng)變能力,是提高技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)力的根本
D、專業(yè)能力是所有能力中最重要的能力
A、激進式變革是一種能夠以較快的速度達到目標狀態(tài)的變革方式
B、在激進式變革過程中,關(guān)鍵是建立新的吸引子
C、漸進式變革是通過局部的修補和調(diào)整來實現(xiàn)
D、漸進式變革優(yōu)于激進式變革
A、實踐能力是指專業(yè)技術(shù)人員綜合應(yīng)用知識、思想和方法解決問題的能力
B、批判能力是指專業(yè)技術(shù)人員基于嚴格推斷,能夠抓住要領(lǐng),善于質(zhì)疑辨析的清晰敏捷思維與表達的能力
C、創(chuàng)造能力是指專業(yè)技術(shù)人員首次提出新的概念、方法、理論、工具、解決方案、實施方案等的能力
D、想象能力是指專業(yè)技術(shù)人員在已有形象的基礎(chǔ)上,在頭腦中創(chuàng)造出新形象的能力
A、協(xié)調(diào)能力是指執(zhí)行過程中的協(xié)調(diào)溝通才能
B、越界,說通俗點就是:種了別人的地,荒了自家的田。工作越界的原因無非還是一個利益問題
C、隱性不作為是指表面上積極承擔和履行自己的職責和義務(wù),而實際工作中對自己應(yīng)該和能夠履行的職責和義務(wù),不去履行或者拖延履行,甚或歪曲履行
D、執(zhí)行動機指執(zhí)行過程中的協(xié)調(diào)溝通才能
最新試題
技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)力的主要內(nèi)容包括:()、()、()、()、()。
組織創(chuàng)新服務(wù)力的內(nèi)容有:服務(wù)功能體系的變動;服務(wù)管理結(jié)構(gòu)的變動;服務(wù)管理體制的變動;服務(wù)管理行為的變動。
管理的杠桿在于()。
在一個組織中,崗位與角色是()
創(chuàng)新環(huán)境包括()方面。
執(zhí)行力過程中出現(xiàn)的問題,包括()。
人的創(chuàng)新精神包括:創(chuàng)新意識;創(chuàng)新情感;創(chuàng)新意志。
影響領(lǐng)導(dǎo)層做出最終決策的因素有:()、()。
以下選項中創(chuàng)新素質(zhì)不包括()方面。
決策目標制定前未做好(),制定后出現(xiàn)反覆,朝令夕改,無所遵行,容易造成資源浪費。