A、認(rèn)真負(fù)責(zé)
B、積極主動(dòng)
C、委曲求全
D、細(xì)致周到
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你可能感興趣的試題
A、標(biāo)題
B、正文
C、批注
D、制發(fā)單位和日期
A、小型組織、中型組織、大型組織
B、文化性組織、經(jīng)濟(jì)性組織、政治性組織
C、正式組織、非正式組織
D、實(shí)體組織、虛擬組織
A、系統(tǒng)性原則
B、前瞻性原則
C、實(shí)踐性原則
D、可操作性原則
A、服務(wù)意識(shí)
B、聯(lián)系群眾的能力
C、服務(wù)需求把握的能力
D、高效行動(dòng)的能力
A、求真務(wù)實(shí)抓落實(shí)
B、說(shuō)話做事要真實(shí)可信
C、誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事
D、報(bào)喜不報(bào)憂,保“政績(jī)”
最新試題
服務(wù)創(chuàng)新就是()、()、()、()的綜合。
自信常見(jiàn)的行為包括()。
執(zhí)行力過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,包括()。
組織創(chuàng)新的核心內(nèi)容是:()。
面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)時(shí),一般的,解釋、反駁,可以等()小時(shí)以后再進(jìn)行。
關(guān)系的建立典型行為包括和很多今后可能提供幫助的人建立()的關(guān)系。
勝任力,就是專(zhuān)業(yè)服務(wù)力,創(chuàng)新服務(wù)力,其中()是表象的,在表面上就可以看出來(lái)的。
組織中的中層管理者,其角色定位應(yīng)在于:()、()、()、()。
影響領(lǐng)導(dǎo)層做出最終決策的因素有:()、()。
“千忙萬(wàn)忙,不抓執(zhí)行就是空忙;千招萬(wàn)招,不能執(zhí)行就是空招;千條萬(wàn)條,不能執(zhí)行就是白條”。這些話的意思是:()。