A、一般智能
B、創(chuàng)造性思維能力
C、創(chuàng)造意識(shí)
D、特殊智能
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A、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)為民服務(wù)的自覺性
B、典型推動(dòng)，掀起創(chuàng)新服務(wù)態(tài)度的良好風(fēng)氣
C、倡導(dǎo)情感服務(wù)，大力培養(yǎng)務(wù)實(shí)的服務(wù)作風(fēng)
D、制定崗位職責(zé)，嚴(yán)格按照服務(wù)流程執(zhí)行
A、認(rèn)真負(fù)責(zé)
B、積極主動(dòng)
C、委曲求全
D、細(xì)致周到
A、標(biāo)題
B、正文
C、批注
D、制發(fā)單位和日期
A、小型組織、中型組織、大型組織
B、文化性組織、經(jīng)濟(jì)性組織、政治性組織
C、正式組織、非正式組織
D、實(shí)體組織、虛擬組織
A、系統(tǒng)性原則
B、前瞻性原則
C、實(shí)踐性原則
D、可操作性原則
最新試題
決策目標(biāo)制定前未做好（），制定后出現(xiàn)反覆，朝令夕改，無所遵行，容易造成資源浪費(fèi)。
促進(jìn)控制與執(zhí)行要做到：事前、事中、事后都要跟進(jìn)；授權(quán)不授責(zé)；對(duì)身兼管理責(zé)任的人進(jìn)行監(jiān)督；澄清觀點(diǎn)明確任務(wù)。
執(zhí)行流程有積極作用，主要有：避免出現(xiàn)問題；避免工作失誤；強(qiáng)化職業(yè)化素質(zhì)，提升競(jìng)爭(zhēng)力；出現(xiàn)問題時(shí)，能迅速查出問題發(fā)生原因，使工作有序；提升工作效率，更好更快完成工作。
專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)力的形式性要素是（）。
個(gè)體執(zhí)行力是組織執(zhí)行力的細(xì)胞。
創(chuàng)新服務(wù)力制度執(zhí)行步驟一共有（）條。
執(zhí)行力不強(qiáng)的表現(xiàn)有：（）
在一個(gè)組織中，崗位與角色是（）
組織中的中層管理者，其角色定位應(yīng)在于：（）、（）、（）、（）。
執(zhí)行者的誤區(qū)包括：（）和（）。